创业资讯
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创业是非常艰辛的，在创业之始，创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有的人也许不适合继续共**业，有的会继续。那么如何管理创业团队呢?有什么方法可言吗?
如何管理创业团队1、即知即行
整个团队都要知道自己做的事情会造成某种影响，而且这个影响不仅发生在当下，而且会对未来产生作用。每个成员都要预想今天的付出会带来什么结果。
如何管理创业团队2、目标设高
目标定得愈高，团队愈有可能达成。不妨把目标设得高一点，让团队一起为此努力。
如何管理创业团队3、重视开始
要特别重视整个小组的头几次会议，让组员一开始就有好印象。整个团队一开始共事的方式，往往决定了日后互动的气氛。
