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****1.话说“赢利模式”
要做好充分的商业调查，如资金允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整。如果资金有限，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。如条件允许的话*好能向你的计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，比如说这种服务的价格他们是否能够承受，他们认为多少的价格才算合理，这些都将修正你小本创业计划中的不足，使你向成功又迈进了一步。
****2.坚持自己，要有长远眼光，权衡利弊
在小本创业的初期阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，因为，市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不图发展，势必被市场所淘汰。所以，小本创业者在此时就需要冷静思考，查找原因，切忌一意孤行，将损失控制在*小之中。
****3.不要急于过**瘾
有些小本创业者在生意走上正轨之后，就误以为高枕**了，开始雇佣员工，自己当起了“甩手掌柜”。其实此法是不可取的，尤其是十万元以下的小本创业者，更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业*先就是实现自我雇佣，通过自己的投资，使自己的人力资源同生产资料相结合，达到人财物三者所有者一元化。
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