盘点专卖店的管理原则

2013-02-25来源 : 互联网

提及专卖店，人们已**陌生，而是备感亲切与信任，而且顾客在专卖店可***购齐所需所有商品，这样大大提高了店面的业绩。那么如何管好一家专卖店呢?以下就是专卖店的管理原则：

专卖店的管理原则一、商品为先

怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”，也就是说，跟随着商品的定势而定位，围绕着商品的定位而转化，伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、新商品的开发等，理解为在商品为先的原则下运作的。

专卖店的管理原则二、商品转化

无论何种产品，都必须经过商品化，才能有效地被消费者接受。所谓商品化是指将企业所生产出的产品，转化为经营商品的全过程，提高商品的附加值。

专卖店的管理原则三、品类齐全

专卖店成功的关键是商品齐全，只有商品齐全的专卖店才能满足消费者一次购足的需求。所以，在商品生产时，扩大商品系列，品种齐全：所谓几千个系列，上万种款式。

还需密切关注消费潮流和相关商品信息等方面的变化，不间断地调整品种结构，导入新品。

专卖店的管理原则四、艺术陈列

商品陈列是一门艺术，倘若陈列得当不仅能促进销售，而且还能给人带来一种艺术的享受。