创业资讯
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在团队已经组建以后，无论是有核心主导的创业团队还是群体性的创业团队，要保持团队的稳定性，笔者以为，要注意以下几点。
保持团队的稳定性一、
创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路，成员要有共同的目标远景，认同团队将要努力的目标和方向，同时还要有自己的行动纲领和行为准则。这些其实就涉及到团队文化的建设问题了。
保持团队的稳定性二、
以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。把*基本的责权利界定清楚，尤其是股权、期权和分红权，此外还包括增资、扩股、**、撤资、人事安排、解散等等与团队成员利益紧密相关的事宜。
保持团队的稳定性三、
要**团队成员间通畅的沟通渠道，进行持续不断地沟通。团队开始工作时要沟通，遇到问题也要沟通，解决问题时也要沟通，有矛盾时更要沟通，沟通的时候要多考虑团队的远景目标和未来的远大理想，多想有利团队发展的事情。
