实木门如何创造新盈利增长点

近几年，实木门的市场占有率一直保持在65%以上，但受原材料的价格不断上涨，影响了木门企业的产量。新形势下，木门企业需要调整产品结构，实行多品类经营，增加**点。

近几年，实木门的市场占有率一直保持在65%以上，但受原材料的价格不断上涨，影响了木门企业的产量。新形势下，木门企业需要调整产品结构，实行多品类经营，增加**点。然而，近些年来，由于各种因素，实木门行业已经**像以前是个**行业。那么，微利时代，实木门如何**新的**增长点呢?

未来几年，木门市场仍有很大的发展空间，木门企业要细分市场，研发适销对路的实木复合门产品。一些企业为了降低生产成本，开始寻找新的可替代原材料。

**性住房的大量建造，将会使人们的观念发生*大改变，平民化的精致生活趋势将会出现。消费者在购买木门产品时会更加理性，这在一定程度上会拉动整个门窗市场的刚性需求的增长。实木门厂要利用木制品加工的经验，研发适销对路的新的产品。

越来越多的实木门在各大团购促销类活动上现身，拉近了与消费者的距离，也拉近了与竞争对手的距离，这样的结果无疑使得各家实木门的成本在竞争中逐渐透明化，利润也越来越薄。

随着实木门品牌的增加，实木门企业间的竞争也达到了白热化程度，企业要求生存、求发展，就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。

产业升级中，创新是实木门企业可以采取的一条路径。但是什么是创新，以及如何创新，始终是困绕实木门企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的实木门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。实木门企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是**新的需求。

创新是实木门企业突破的关键，对于中小实木门企业来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新时必须的。中小实木门企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。

中国的实木门制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余，可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今，一切都变了。用工成本大幅上升，是市场的需要，劳动者的需要，同时也是**的需要。

因为中国从模仿到创新，已经建立起了自己*立的一套研发经验、知识体系等。中小实木门企业的发展也必须从单纯的模仿，到创新。那种把营销当作**救命稻草的企业，只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。