家具企业做产品运营可“试错”

2015-06-05来源 : 互联网

近年来,移动互联网产品同质化非常严重,很多好的产品一旦**上线,很快就会有竞争者涌现,一个好产品除了真正的有价值,把产品体验做到足够好以外,市场运营就成了决定其能否脱颖而出的重要因素。

近年来,移动互联网产品同质化非常严重,很多好的产品一旦**上线,很快就会有竞争者涌现,一个好产品除了真正的有价值,把产品体验做到足够好以外,市场运营就成了决定其能否脱颖而出的重要因素。

家具企业可试错

很多家具企业认为利用互联网做产品运营无非就是两点,1、做好内容2、做好用户,他们以为掌握这些方法就已经是**了,殊不知离**还有很远的距离,在这段距离中有很多东西不是知识能够造就的,而更多的是经验。

在互联网面前很多家具企业也许并不知道真正好的方式是什么,,真正好的用户来源渠道是什么,但是我们可以试错。

试错的前提就是要好好想想你的目标用户是哪些,这些人都在什么地方出没,我们怎么去触及到他们。只有知道了这些,我们才能在这个基础上选择相应的方式来验证我们的想法,通过小范围小规模的试水去快速找到对于当前产品来说*好的方法和*好的渠道。接下来就是不断去重复这些方式方式,不断的去优化,持续不断的维护这些渠道。

当然,并不是说把所有的方式都来试一遍,而是确定衡量的指标,达到指标的就是好方法好渠道。同时要对数据敏感,对细微敏感,在很细小的地方发现趋势来。

说到底,试错就是让我们知道,什么能做什么不能做。

家具企业做产品运营须到位

前面所说的,知道了自己什么能做,什么不能做之后,那就要说到如何把他做到位了。

市场运营的高手往往在这些细节上做的很好,俗话说,细节决定成败,对于高手来说,我感觉他们是能够很从宏观到微观,这个事情有几个模块,每个模块具体该怎么做,做什么程度才是*好的,哪些环节是风险点,哪些环节容易出问题,都在脑袋里面装着。

很多家具企业总是一度纠结,我该怎么去做,有哪些方法和渠道可以做。其实方式方法和渠道都不是*重要的,重要的是家具企业需找到*合适自己产品的渠道和方法,掌握好节奏,把事情做到位。

产品运营对于一个企业来说是尤为重要的,做的好与不好,直接影响着整个家具行业的发展,所以家具企业必须做好产品运营,才能在激烈的市场竞争中走得更加长远。

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