跑偏的中国制造业：从格力空调做手机说起

一直专注于空调的格力也开始做手机了，让业内外不少人大跌眼镜。当一向稳重自持的空调老大似乎也任性的时候，这背后代表的是中国传统制造业整个行业面临经济下行的焦虑迷茫。

一直专注于空调的格力也开始做手机了，让业内外不少人大跌眼镜。当一向稳重自持的空调老大似乎也任性的时候，这背后代表的是中国传统制造业整个行业面临经济下行的焦虑迷茫。中国的制造业一向被指责低端、廉价、出口缺乏创新优势，道理谁都知道，问题是内功又不是一朝一夕练成的，现在我们究竟该在哪里找解决方案，该在哪里寻找突破?这关系到制造业的命运，也关系到社会就业。

董明珠做手机的背后，还是让人看到格力女皇的强势不服输，在众口一辞的认为手机是智能家居**入口的观念面前，董明珠也许不甘心把控制权拱手让人。董明珠其实没有错，不管有意无意，至少她坚守了制造厂商*基本的阵地，对制造厂商的发展前景和利益领域有着深刻而敏锐的直觉，对某些所谓的互联网思维有着本能的警觉;只是她可能暂时还没有意识到，智能家居的**入口不是手机，格力也根本没必要做手机。格力电器的优势在空调，是国内业界老大，对于中国这个基数那么大的国家，不但是有能力来推动智能家居的发展，更是有责任建立智能家居的通用标准。智能家居的通用标准本来就该掌握在制造业自己手中。

社会的发展就是不断的分工更明确，未来社会对各种各样要求都更高，一个企业注定难以在各个领域都做到**。为此，更需要找准自己的切入点，更需要基于自己的优势再提高。格力空调应该利用自己的优势发力，过渡跨界多元化反而会拖累自身优势的发挥。*近经济下行，很多家电企业即便是格力多少都免不了因产品同质化而引发的价格战，正因为产品缺乏后续创新，才指望互联网能带来微创新以赋予产品更高的价值。这就是互联网+对传统制造业的诱惑所在。

现在的社会环境，现在的家电市场的变化，已经**是单纯以市场占有量才能保持市场地位，而是以质来得到行业话语权。所以必须把量的优势转化为质，单纯的以量拼量是无法长期保持市场话语权的。所谓的质到底是什么呢，其实就是产品的创新，进一步要做的则是建立行业标准。建立行业标准并不是为了垄断而建立的标准(各家都有自己的通讯协议接口标准之类)，而是能挖掘出潜在需要和看清市场利益权衡，推动建立行业集中度而建立出的通用标准。