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服装加盟店和专卖店的年度销售计划什么时候开始制定?对于服装加盟店和专卖店的年度销售计划着手制定的时间，其实并不是在年底，而是在前一年的下半年就开始了!
就服装品牌公司，一般建议在每年的8月份制定明年的年度运营计划，*开始是年度运营计划项目的立项，在8月初步制定年度运营计划的项目实施方案与实施时间，9月份是由各部门制定自己的计划，10月份财务部制定全面预算体系，11月份可抽一小部分时间来修订和落实，落实后，次年就可以按照年度运营计划全面实施和开展工作。
笔者为什么建议大家从8月份就要开始制定年度运或计划呢?
*先在服装零售公司一年当中，7、8月份是一年当中的淡季，这个时段空闲的时间会多一些，各部门的工作量没有平时那么多，大家可以花很多时间来探讨、分析、总结。而10月至12月都是服装零售公司一年*旺的季节和利润率*高的月份，无论是营销部门，还是零售支持部门，都要全力以赴为终端业绩冲锋陷阵，因而，公司所有部门也没有太多心思放在年度运营计划上，做出来的东西也是为完成这个项目的结果而做，工作的成果当然就不言而喻了。
其次，一年当中前8个月的营销成果也基本上呈现出来了，当年的业绩及经营情况也基本上可以预估出来了，那么在制定次年的年度经营计划也有一个有据的参考。
*后，年度经营计划是要在不断修改的过程加以完善，那么，就需要一段时间，经过讨论、修改、再讨论、再修改的过程，所以时间很重要。
