资讯中心电商崛起 这两家时尚品牌却逆势而行大力发展实体零售【图】

互联网眼镜品牌WarbyParker的联合创始人，NeilBlumenthal在接受采访时表示，未来WarbyParker的实体门店数量可能达到800到1000家。而互联网男装品牌Bonobos的创始人AndyDunn也提到，计划在2020年之前，将公司的门店数量增加到100家。

不过，这两家公司的门店，与传统的实体门店其实大不相同。这些“实体店”的定位，更多地是用来展示公司在线上销售的各种商品。

自从2011年开始，Bonobos已经开设了超过20家这样的门店，让消费者试穿各类服装，线上订购，并提供送货上门服务。Bonobos以男装业务为主，2007年成立至今，已经收到了1.28亿美元的风险投资，总销售额也已超过1亿美元。

WarbyParker在去年完成了1亿美元的D轮**之后，公司估值已经达到12亿美元。自从2013年开设了**家实体店之后，至今门店总数为37家，预计今年年底之前将会增加到50家。

WarbyParker和Bonobos并不是**进军实体零售领域的互联网品牌。AndyDunn在接受采访时表示，他认为未来大量的互联网新创品牌都会选择类似的策略。

逆势而行还是顺应潮流

尽管看上去这些互联网品牌和传统品牌大相径庭，但是实际上双方的目标其实并没有什么不同。目前，实体零售和数字零售之间的界限正在变得越来越模糊，消费者在拥抱电商的同时，也依然需求传统的实体门店购物体验。

正因如此，不管是传统零售商还是新兴的互联网企业，多渠道模式的重要性都日益增加。品牌们希望能够同时建立线上和线下的销售网络，为消费者提供更多选择。

根据Fluent的一份报告显示，通过向消费者提供多种购物渠道，能够增加*终购物的几率。这些多种渠道除了包括传统的电视和广告，线上广告以外，也包括社交媒体等新兴平台。

数据显示，如果消费者可以通过超过10种以上的渠道与互联网零售商进行互动，那么每周都会在其网站购物的人数比率，达到49%。而如果渠道数量只有1到4个，那么这一比例则下降至21%。

包括WarbyParker和Bonobos在内，新型电商们拓展实体零售业务，将能够帮助他们接触到更多潜在的客户，从而帮助公司进一步发展。

(消息来源：美国BusinessInsider网站、《华尔街日报》网站)

(图片来源：Fluent调查报告，WarbyParker，Bonobos官方网站)