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“如意·2010中国服装**”吸引了众多知名设计师的目光，在**上他们就品牌创意与跨界创意的问题进行了深入讨论。**设计师、大小创意斋创意长姚仁禄就如何寻找创意等问题接受了记者的采访。
**设计师、大小创意斋创意长姚仁禄
主持人：您好，姚老师，欢迎您来到我们的直播现场。2009年**服装产业和中国服装产业都受到了金融危机的冲击。尤其是国外很多设计师品牌都垮掉了。作为**设计师，您觉得中国的设计师品牌未来的发展方向应该是什么样子?
姚仁禄：随着金融危机，我觉得大家看到了一个事实。那就是不能够无止境地追求扩张，必须要让自己的品牌能够先跑到使用者的心里头去，那这个也是我这次来演讲的主题。希望大家可以了解除了把自己的衣服做好，就是质量做好的同时，跟使用者的沟通做好，广告做好之外，必须要深刻地去想为什么这些使用者必须穿你的衣服。如果我们找不出这个答案，经济一不景气，*变少的时候，**个放弃的就是你。所以我们一定要让自己有一个条件，那个条件就是别人放弃不了你。
主持人：所以说创意还是非常关键的。像您所说的这种创意，在您的眼中，您是如何定义创意、创意文化和创意经济的?三者之间又有什么联系?
姚仁禄：创意是每个人内心的本能。当我们看到不太适合的东西，可能很想去改变，举个例子，现在因为打光，所以我的眼睛可以感觉到光，那是一个眩光。如果我真的想解决，那我就想怎么样做一种灯具，打的光亮不会刺激到人的眼睛。那就是创意的过程。创意文化应该是有一群社会上的人，开始大家对把事情变得更好很有兴趣。大家在生活里面都希望把事情变得更好，那就是创意的文化，变成是一种大家普遍共同的思想。创意经济是说大家拿着改善生活的方法去变成自己过日子的条件，那倒不一定是每个人都做得到。
主持人：就像您所提到的，我们所学习的不应该只是创意的方法，更重要的应当是一种精神。提到创意，大家都在说这个话题，现在也越来越被企业所重视，像企业文化、品牌文化都在提倡创意，但其实它并不是很简单的事，我突然想到一个点子，就有创意。在您看来，怎样将设计理念和创新精神引导给企业，就像我们今天**的主题也是寻找服装品牌的发展方向。
姚仁禄：我愿意让企业设法把自己已经做得很好的东西，强迫自己放弃掉一些。
主持人：放弃之后呢?
姚仁禄：做一些没做过的。比如他有十件事情很成功，他至少应该放弃百分之四十，留百分之六十继续做，但百分之四**迫自己放掉。这种强迫自己放掉的方法就是让自己有一个动能让自己继续进步。这是*重要的。
主持人：放掉的部分，应该怎样寻找创意呢?因为不是一蹴而就的事情，创意要融合许多方面。
姚仁禄：要养成一种习惯。我举个例子，我小时候写作文，老师把题目出在黑板上。我心里会想说老师把题目出在黑板上，“我的父亲”。同学写得内容都差不多，老师如果看到几十篇一样的内容，会不会觉得非常无聊。我就想一个法子，拿一本字典，我把它翻开，我闭着眼睛指一个字，我看到什么字，就从那个字开始写，那个字就是强迫自己放掉我可以想的空间，变成我没有空间，只有一个字，我从这个字开始，结果反而是都可以得到高分。我想开始练习。比如说你今天回家决定不拿出钥匙，可是可以进得了家门，这也是一个方法。
主持人：那就是穿墙术了。您这次来**，有没有关于设计、关于创意的新的理念要与企业家分享?
姚仁禄：*关键的是说二十世纪大家都希望越快、越大就是越好。二十一世纪一方面是由于地球暖化的影响，大家知道越快、越大不见得好。所以，大家开始去思考怎么样能够变成跟大家更和谐。那个是创作里非常关键的改变。以前我们想赢，现在我们想和。这种赢跟和之间，做创意的态度不一样。所以那个是可以跟大家分享的。这个是一个非常大的，大家的转变。
主持人：现在很多企业也都致力于树立企业文化和品牌文化。您对这些企业有哪些建议?
姚仁禄：品牌不是自己说建立就可以建立，品牌是别人说你，不是你说自己。所以*重要还是必须要懂得这些别人，未来要用你的产品或者服务的人，你必须懂得他们的心，懂得他们缺少什么，你提供那些他缺少的东西，他才能反过来。所以别人爱你，你才会成功。
主持人：谢谢您，姚老师，感谢您接受我们的采访。
