诺基亚、Google、苹果交锋在即

诺基亚进军互联网绝不是一句空口号，谷歌切入手机行业也因为Android平台亮相而成为现实。电子消费品*头和互联网新贵们一只脚踩着自己的地盘，另一只脚则竭尽全力伸向对方的领域，厮杀声不绝于耳。近日据外电报道，**银行*头汇丰澳大利亚的*席信息官透露，从公司发展前景考虑，汇丰总公司正准备放弃黑莓，转而将苹果的iPhone作为其员工配备的标准移动设备。据称，这一动作将涉及20万部iPhone的采购，同时也意味着黑莓将损失20万企业用户。这样的戏码，相互渗透的暗战，几乎每天都在上演。

苹果的双向渗透

近日，甲骨文为苹果iPhone推出系列免费Oracle商业应用软件的*款产品：Oracle商业指示器。据介绍，这项新的应用软件是针对那些忙碌的管理层和经理人的工作方式而设计的。“通过Oracle商业指示器，*席财务官可查看*新的公司财务趋向，销售经理可即时了解销售业绩及客户满意度情况，物品经理可以对供应商商业能力做出快速评估。”甲骨文让iPhone又增添了一项企业用户杀手锏。

苹果已开始意识到企业用户市场的重要性。今年3月，苹果宣布iPhone将对MicrosoftExchange以及ActiveSync实现支持；如此一来人们可以在iPhone上看到Pushmail、Contacts、GlobalAddressList、CiscoIPsec等服务。

苹果大约花费了1年的时间来考虑企业用户。当时有评论说，iPhone看上去很时尚，可以让用户**地实现听音乐、打电话、浏览视频以及上网冲浪，但并不是企业用户所需要的。

“通过时尚外观和*特操作，iPhone成功杀入了诺基亚占优的手机市场，iPhone同时也跨进了互联网。”华捷咨询机构电子消费部分析师李元凯认为，在手机行业与互联网行业的融合中，苹果属于双向渗透的典型。“如果汇丰银行的案例属实，黑莓遭遇是手机商面临的挑战，同时也是互联网公司面临的挑战。”

此前，有报道称，在iPhone支持微软的Exchange电子邮件平台后，许多企业开始放弃黑莓，转投iPhone的怀抱，汇丰银行可能是其中规模*大的企业用户群。

Android野心渐露

iPhone的出现几乎横扫中**手机市场，这点令传统手机厂商“很没面子”。不过更令他们汗颜的是，大量的业界声音认为iPhone的对手只能是Android———由互联网公司谷歌研发的开放式手机平台。

“许多人喜欢将iPhone和Android作比较，事实上前者是产品，后者是操作系统，两者概念**不同。”电子消费行业观察人士李硕指出，谷歌作为互联网行业创新的表率，并没有通过工业设计进军手机市场的打算。“生产硬件产品不是他们的强项，所以Android是*好的方式。”Android做的事情是谷歌的老本行互联网，不同的是移到了手机平台。“运用自己的优势，抢先做手机厂商转型后想做的事。”

市场咨询机构StrategyAnalytics预测，Android很可能在量产产品刚刚问世的2008年，一举夺下全球智能手机软件平台2%的份额。更有消息称，谷歌的真正目的是将Android打造成一款通用操作系统，未来在电视机顶盒、PMP甚至车载影音系统上都能看到它的身影。再结合自己“长袖善舞”的互联网，这些电子消费品将化身超级移动终端。

从现在的牌面看，这样的工作似乎只能由谷歌来完成。

“家大业大”诺基亚

手机行业的传统*头诺基亚并不这样想———立志转型互联网，把旗下手机操作系统Symbian转向开源，设立专项基金吸引合作伙伴加入自己的互联网布局中。也许诺基亚的企业理念和高管思维方式与谷歌**不同，但两者的目的惊人地一致。如果谷歌的做法是通过自己的优势领域慢慢向手持设备渗透，那诺基亚就是名副其实加速“通吃”。

去年8月，诺基亚宣布推出Ovi服务计划，为手机用户提供音乐、图片、地图及其他内容的服务，Ovi同时也是诺基亚的互联网品牌。10月，诺基亚以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq，创诺基亚历史交易规模之*。

今年6月，诺基亚宣布将以4亿多美元收购全球*大手机操作系统公司Symbian52%股份，此后Symbian成为诺基亚的全资子公司。诺基亚同时承诺将把这一手机操作系统免费对外开放。

同样在6月，诺基亚还收购一家德国的社交网站Plazes，该公司特色服务是识别网站用户的地理位置，用户可以利用位置信息安排他们的社交活动。

开创一个互联网品牌，然后通过收购不断涉及相对陌生的信息服务领域，这就是诺基亚的互联网战略。“挑战有，但我们足以应对，毕竟家大业大。”一位诺基亚内部人士不以为然，这未必能代表诺基亚大多数人的心声，但在这一场行业渗透战中，“家大业大”至少算是颗定心丸。