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企业为什么要实施绩效考核？企业绩效考核的目标是什么，很多企业认为是为了解决工资发放的问题，但实际上企业绩效考核目标不仅仅是这样。
绩效考核目标不只是发工资
通过实施绩效考核来解决工资发放的问题，破除平均主义，但是也会产生很多问题。会使员工从关注绩效改善转向关注自己的口袋，关注工资卡的上的数字，那么员工就会想方 设法获取高分，而不会把精力放在长远的绩效改善上。作为操作绩效考核的人力资源部和各级直线管理者，也会犯同样的错误。
绩效考核目标应当定位在绩效改善上
如果把绩效考核的目的定位于改善员工的绩效，进而改善企业的绩效，我们在操作绩效管理的时候，就必须重视绩效管理系统的建设，建立起'制定绩效计划，设定绩效目标→ 绩效沟通与辅导→绩效考核与反馈→绩效改善与提高'这样的管理流程，强调员工的参与，强调双向沟通，强调绩效管理过程的沟通与辅导，使绩效考核成为完整绩效管理系统的一 部分，而不是单独存在的环节。
企业绩效考核目标，不仅仅是个填表打分的简单动作，而是一个总结和提高的过程，绩效考核就会还原到本质，真正发挥作用。
