富士康又再现跳楼门

2011-07-28来源 : 互联网

如果昨天你在网络搜索中输入“富士康”3个字,系统优先显示搜索热门关键词中,除了以往的“七连跳”、坠楼、员工跳楼等字眼外,多了两个词:“八连跳”及“请法师”。随着昨日有关媒体对富士康又一员工(在职离职说法不一)跳楼以及请五台山高僧做法事为员工祈福两个事件的报道,近期深陷“跳楼门”的富士康又惹来众多网友“拍砖”。

富士康科技集团昨日就此接受记者采访并向媒体发表情况说明,表示近期将做法事超度,并认为跳楼事件本身同富士康的经营与管理没有太大的联系,将增加对员工心理健康辅导方面的工作。另外,11日晚,龙华水斗**新村一祝姓女子跳楼事件昨日得到确认,确系富士康在职一线作业员。据了解,祝某在事发期间一直处于休假状态,并由其远在河南老家赶至深圳的母亲陪同。

媒体:富士康请五台山高僧做法事

昨日,有媒体报道称,近日,鸿海精密集团董事长郭台铭因跳楼频发事件,委托富士康副总裁何友成请来五台山高僧做法事,祈求公司平静下来。3位五台山高僧已于10日晚抵达深圳。富士康有关人士接受媒体采访时表示,请五台山高僧做法事是顺应民俗,不是搞封建迷信,是为员工祈福,进而消除员工间长期弥漫的紧张情绪。

据富士康内部人士介绍,在4月份多起员工跳楼事件发生后,郭台铭曾有意邀请高僧做做法事,进行超度。但部分高层以可能招致新一轮社会**而暂且搁置。但5月6日又一员工卢新跳楼后,请高僧做法事的行动再次被提上台面。媒体报道中还提到,据富士康员工反映,富士康财务长黄德才专门陪同几位高僧到卢新及其他几名跳楼者**地点查看,至于具体怎么做法事超度,还正在商议中。

富士康:已设立员工关爱中心

对邀请法师做法事为员工祈福一事,昨日,富士康科技集团接受记者采访并向媒体**况说明。富士康表示,集团准备于近期邀请高僧来公司做法事,为员工祈福,消除现在员工内部弥漫的不稳定情绪。

对近期深陷“跳楼门”,富士康在发表的声明中表示,事件本身同富士康的经营与管理没有太大的联系,但富士康也希望能够通过这些事件的发生,对自己内部管理不完善的地方进行改进,尤其是增加对员工心理健康辅导方面的工作。

建立内部通报机制

据悉,连续出现员工跳楼事件,富士康近期建立了内部通报机制,通过奖励机制发动集团员工共同关注身边的同事、舍友等。到目前的不**统计,已经通过这种机制有效地防止了20余起可能出现的员工情绪异常情况。建立通报机制的同时,还正式成立了员工关爱中心,专门组织一些具有心理咨询资质的人员接听员工诉求电话,同时进行心理辅导,各部门,包括人资、工会、卫生、安全、总务等等都会介入其中,**时间争取能够做到预防、抚慰,以防止悲剧的发生。同时,集团高层也不定期地同基层员工进行座谈、访谈,同他们一起,了解基层员工目前的生存状态,或者是对企业经营管理方面的看法和问题。

员工受“跳楼门”影响厉害

声明中,富士康也表示,该公司已经努力通过自己能做到的尽可能帮助集团员工,希望能够通过这样的举措,对整个不幸事件发生起到阻止作用。“但对于一个企业来讲,富士康没办法**光靠自己的力量就能阻止这样的事件**发生,我们认为**现象是社会问题,需要整个社会建立起有效的干预机制。”

另外,富士康也向媒体公开透露,该集团员工情绪目前受“跳楼门”影响“比较厉害”,有一些消极的情绪因素在困扰他们。“从公司目前掌握的一些干预案件,可以看到很多的员工因为很小的事件,可能就有跳楼这样**的想法。”

声明*后强调,对员工出现的不稳定情绪有效的去防止蔓延,公司确实做了努力,包括进行必要的检讨和改善。此次请法师事件也是富士康根据对当地民俗的相关了解才做的举措,虽然“并不清楚通过法事能不能够让整个员工的情绪稳定”。同时,部分死者家属也曾希望集团能够利用民俗及宗教的方式来慰藉逝者。

网友:做法事不是迷信就是开玩笑

尽管富士康副总裁何友成一再强调,请高僧做法事一举是善意的祈福不是迷信,“是接受员工的反映,是种习俗,不是迷信,为了让大家心里平静些,富士康为员工的生命失去而难过”。但是,消息一经上网,还是惹来众多网友拍砖。

浙江大学学工部部长、知名评论人金海燕昨日就在楚荆网上就此事发表评论文章,称郭台铭请高僧做法事不是迷信就是开玩笑。

“作为一个现代化的企业,作为一个天天在生产高科技产品的富士康公司,用如此大规模的请高僧做法事,难免让我们感到有些蹊跷。”在金海燕看来,富士康有关人士特别申明,请五台山高僧做法事“不是搞封建迷信”,这反而让人感受出了一点“此地无银三百两”、欲盖弥彰的味道。对于深陷于员工“跳楼门”的富士康,金海燕认为,富士康有其实在的原因:或者是工作压力过大,或者是指标定得过高,或者是管理粗暴强横,或者企业缺乏人文意识。“如果不下功夫寻找真实原因,不在实际工作和管理上采取切实可行的办法,真正解决造成员工连续跳楼的原因,树立起人性化管理的理念,在管理中尊重员工的人格尊严,构建团结活泼互相尊重的企业人际关系,只是用'请和尚做法事’之类,求得一时的解脱,恐怕只能让人觉得:这更像是一场热热闹闹的开玩笑。”

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