做个不败的经理人

做一个经理人不容易，做一个不败的经理人更不容易。如果你恰巧是一个渴望不败的经理人，那我劝你看看这本书：《留住权力》，也许，我说是也许会给你一些帮助。本书的作者是位美国人―――一个还算成功的律师。 水往低处流，人往高处走，中国人的千古名言。什么是高处？掌权之处起码是其一。美国人写出这么一本书，估计美国的企业里围绕权力的明争暗斗也少不了。 如何牢固地掌握住自己的权力，并且扩充自己的权力呢？这本书把四十多位成功经理人的经验总结成三个部分，一是讲如何选择和对待自己的职业，这是外在的东西；二是讲如何调整自己的个性，这是内心的东西；三是如何管理他人，这是与被管理者交流的技巧。三个部分被作者归纳为30条法则。当然，这些法则大多数是经理人们在实战中经常有意无意地运用的，只是没有把它上升到理论的高度而已。 当然，也有些逆向思维的东西，是值得思考的。例如**条法则：不要详细规划你的事业。听起来有些不对劲，难道我们不是常常这样要求自己也这样勉励别人的吗？ 书中引用了波音公司行政副总裁兼*席财务官迈克・西尔斯的两段话：“生活是零零碎碎的，你从事一项你喜欢的工作，享受它并为之努力工作。我们大多数人在早期并不制定不切实际的事业目标。相反，我们拿出我们所拥有的本领，并很好表现。”“集中于你手头的工作，并做好它，同时睁开眼睛寻找下一个机遇，这是*好的。” 什么意思呢？作者告诉读者，假如你总是向前看，你就有可能不知道你现在处于什么位置。这是其一；如果你总是在谈论你的计划或想成就什么事业，你的自豪和自负就会引起别人对你的反感。这是其二；如果你的目光总是盯着比你现在的位置高一两个梯级的地方，你将会对自己的进步感到失望，这种失望经常导致人们职业行为的自我毁坏，而且，你会忽略焦点以外可能成功的领域。这是其三；*后，科学或人类的本性都不赞成详细的事业规划，因为人的性格是不同的，周围的事物也不是一成不变的，生活中的任何过分的死板都会产生反作用，你用的力越大，反作用力越大。