创业中怎样进行柔性竞争?

2011-07-29来源 : 互联网

⑥上低档:随着人们收入的不断增加,消费层次也普遍提高,许多厂家纷纷转向开发**产品。但与此同时,许多低档商品也是消费者需要甚至必需的,但由于利润率较低,***越来越少,造成市场供货不足。因而如果注意开发,也会销路不错。江苏海门县秀山微型灯泡厂,只是个拥有100多名职工的乡办小厂,但由于坚持生产市面紧缺而不少厂家因利薄不愿生产的1.5v、0.8A和1.5V、0.75A两种微型灯灯炮,受到港商青睐,成为香港灯泡市场的“*头”,这一实例表明,低档产品虽然利薄,但客量却不少,潜心开发,同样可实现薄利多销**利。

⑦掘潜求:苏南一家乡办无线电厂,在经营中避开与同行厂家的角逐,致力开发潜在市场。他们发现早年生产收音机的厂家已转向收录机、电视机及小家电生产。而早期拥有收音机的用户现已进入更新阶段;报刊相继提价,人们对价廉物美的收音机发生兴趣;不断增加的外出旅游者,对收音机也有一定需求。于是,该厂积极研制体积小、款式新、抗干扰、多功能的便携式收音机,投放市场后,广受欢迎,销路很畅。可见,注重挖掘消费者潜在需求,就必能在现实竞争中克敌制胜。

⑧抓冷僻:近年来,市场上的商品可谓****,但仍有一些商品未被厂家重视,处于冷僻状态。如款式陈旧的解放鞋、价格低廉的针、低薪家庭急需的煤炭炉及*剪等商品,在今天的市场上就难觅踪影。因而,开发冷僻商品,销路肯定没问题,问题是怎样抓住开发契机,目前,苏北盐城市一镇办胶鞋厂,重新又生产停了几年、市场冷僻的解放鞋,由于长江、松花江、嫩江流域的洪涝灾害后,许多地方都在大搞水利建设,解放鞋的市场需求量很大,因而许多正急于寻找这一商品的商家大喜过望,纷纷前来订货,使得这个厂焕发勃勃生机。

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