企业大学之二：培训也疯狂

企业大学已经变成了企业用来整合战略资源的工具，它与市场策略、品牌、文化等结合得更为紧密，而其原有的功能依然是企业大学得以生存的基石。

9月6日，因为有柳传志、张瑞敏等企业家及众多****上台传授实践经验或专业知识，清华大学企业****高层**会场座无虚席。当张建东匆匆走进会场时，已经错过了半天。张建东是一家年销售额近3000万的建材公司的董事长，恰巧出差，连夜从河南坐*车赶来，没想到半途因铁轨被洪水冲毁堵车晚点了。

这是近来**经理人培训市场的一个缩影。如果翻看一下近段时间报纸、杂志的广告，你会发现在8、9、10这三个月举办的各种**和各类培训太多了。尤其是针对**经理人及决策者的**、短期培训课程、中长期课程，甚至是EMBA，均非常*爆。目前，中国高层经理培训的市场约在20亿元人民币以上，而到2006年，这个市场将达到300亿元人民币。

**经理人培训市场领域主要有6位“玩家”，**是各大学的商学院，它们都开设高层管理者的培训课程。第二是海外商学院在国内开培训课程；第三是海外咨询公司、培训公司做高管培训；第四是国内的培训公司、咨询公司，他们也开始涉猎这个**的培训领域；第五是跨国公司的商学院，如惠普大学、摩托罗拉大学；第六是本土企业的商学院，如华润大学、海尔大学等，由企业的商学院做高管培训。

让人感到特别的是后两者――企业的商学院，也即企业大学在培训市场的出现。当我们把目光聚焦在这后两者身上时，我们发现企业大学不仅只是意味着培训――不论是对企业内部的培训也好还是对企业外部的培训也好，它都另有奥秘！

一般来说，企业都设有自己的培训机构，一般称为培训中心，也有称为人力资源发展中心的，有一些企业把培训中心按大学的模式进行设立，培训中心也有了大学的雏形，称之为企业大学。企业大学的主要任务是培训公司内部的骨干雇员，很多企业大学有自己*立的教学培训设施和住宿条件。企业大学*早出现在1955年，由美国通用电气公司创立。

目前，**跨国公司正出现企业办大学的高潮，仅美国就有2000多家企业大学，约70%的**《财富》500强建立了企业大学。在国内，各企业对企业大学的热情...More...↓