民企呼唤“联盟时代”

近日，“江苏投资联盟”低调亮相，回想今年６月份温州中瑞、中驰两财团高调挂牌，但几个月后，因职业经理人和财团股东产生矛盾，出现高层人事动荡。与温州财团高调成立但出师不利相比，江苏投资联盟虽然低调亮相，但却是有备而来。 对于苏商和浙商两个民企财团，现在判断优劣是草率的。我们不能说浙商民企联盟因为人事动荡就不行了；也不能轻易认为，苏商投资联盟因为吸取前者的教训，以后的投资就一帆风顺，毕竟联盟成立只是民企加快整合的**步。苏商和浙商已经认识到民企单打*斗、小而散的弊病了，从温州模式、苏南模式到现在的民企联盟，昭示着中国民营企业的未来可行的投资取向――民企联盟时代的开始。 一直以来，民间投资属于猛烈的私人资本投资扩张型，**追求和资本增值的冲动一览无遗。早前的例子是江苏铁本，投资规模过百亿，竟然是民企所为，查处后连***也叹惊；即使在前几年国企和外资垄断的汽车领域，吉利汽车也硬要挤进去，做起了万元车；当然*典型的莫过于宁波奥克斯，因未得到直接投资手机机会而诉“主管部门”，这创了历史的先河。 很难从历史的角度来判断民企的综合投资效用，因为从早前单个项目的投资效率来讲，民间资本的投资效率是非常之高的。正因为这种投资**率，在中国由计划经济向市场经济转轨初期，民企以惊人的速度完成**轮原始积累。但几十年过后，当中国正加速进入后工业时期，民企向重化工业阶段转变，部分民企似乎有些力不从心了。因为投资项目明显偏大偏重，对于民企的资金、人才和管理都提出了**要求。而民企的特征之一是小而散，打个比方，就好像用造打*机的技术和资金来做汽车，两者的要求相差甚远。 随着中国投资体制改革不断加速，信贷政策日渐宽松，中国重化工业投资机会已经出现，这给中国所有的民营企业提供了一个机遇，同时更是一个挑战。现在回过头来看，可以确认的是挑战大过了机遇。换句话说，这一轮民企的投资效用应该是低于**轮原始积累的。 奥克斯为什么急于进入手机领域，因为时不我待，但是看一看选择较早进入汽车领域的吉利现在的处境，我们不难发现，敢为**先是一种品质，但在一项重大的投资项目上，逞**之能不能算是一件好事。 在投资体制大改革的今天，民企投资的一举一动被视为检视投资体制改革进程和效果的较佳参照物；投资体制改革决定**后**的投资机会，也正在考验中国民企的投资智慧。对于日益壮大的民间资本来说，现在并不是存不存在投资机会问题，而是如何整合资源、壮大力量，从而抓住外界机会，并且如愿以偿，同时也实现自身的投资和结构升级。 两个民企联盟的成立似乎已经表明，当下越来越多的民企正深刻理解这一轮出现的投资机会。它们也已经认识到自己的局限性：单打斗的居多，所以在投资过程中，一遇到大的阻力，项目便会倒下来。现在需要团结起来、集中力量，做以前单个民企所难以投资的大项目，实现民企投资的转型。可以认定民企联盟只是一个开始，一个强大的民企联盟时代正在形成，虽然它需要时间去检验。 为何而评 日前，六家江苏民企组成的“江苏投资联盟”低调出场，它们希望通过“投资联盟”整合现有资源、规避投资风险――这个成立宗旨与几个月前成立的温州两家财团，中瑞，中驰财团的出发点几乎**相同。但与温州财团高调出场，不久即因外聘经理人辞职而陷入被动相比，筹备时间与温州财团相差不多，江苏民企更显低调。