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历史选择,先造市后造厂,因势利导,
在虎门采访，给记者印象*深的是，“**”这只无形的大手时时把握着虎门服装发展脉搏走势，使虎门服装走上快速、良性发展的轨道。
历史选择
上世纪90年代初中期，珠三角面临着产业结构调整。虎门一方面已初步形成了有一定的规模和影响的服装市场，一方面珠三角继续承接香港和东南亚一些国家的产业转移，一些劳动密集型的服装加工企业继续向珠三角扩散；另一方面，周边的一些大城市，如广州、深圳未选择和培育服装作为支柱产业，这些客观因素促成虎门历史性地选择了服装这个产业。虎门镇**审时度势，正确把握虎门经济发展方向，于1995年提出了“建立服装这一**产业，使服装产业形成规模经济，获得规模效益”的发展思路。为了更好的扶持这一产业，加强对该产业的引导，虎门成立了****个镇级服装服饰行业协会，并分派一个副镇长主抓服装并担当协会的会长，把对服装产业的引导与扶持纳入镇委、**重要议事日程。
先造市后造厂
从1993年开始，由**出资加上群众集资共700多万元，建成了珠江三角洲*大的专营服装的大商场―――富民商业大厦。该大厦开业后一举走红，年营业额达到10亿元，成为全国*大的乡镇级服装批发商场。此后，在**引导、支持和规划下，合资、*资、联合经营的包括龙泉、百老汇、连卡佛、百家、黄河29家专营服装和面辅料的大商场相继建设起来，形成了以“富民商业大厦”为中心的方圆一平方公里的时装城和以“虎门富民布料市场”为中心的方圆一平方公里的面辅料大市场。这就像是一支舰队，由旗舰“富民商业大厦”率领着，远航在服装市场的海洋上。没有这集群市场的建设，就没有虎门服装的集群效应，虎门服装产业也无法做大做强，也没有今天这样的影响与名气。
因势利导
为了扶持服装产业，虎门镇**明确提出，凡从事服装生产和销售的企业，一律可以在用地审批、水电报装、**等政策方面给予倾斜，大力扶持。这个政策的出台，为虎门服装产业的发展奠定了良好的政策基础和环境。
虎门服装协会成立后，加大了对民营服装企业的引导和扶持力度，提出三个转变，即：由传统型企业向现代型企业转变；由小老板管事向大老板管人转变；由“民牌”向“名牌”转变。几年来镇服装行业协会先后组织本镇服装企业老板到北京、大连、福建、浙江、广州、深圳、香港、新加坡，意大利等地服装节或展览会、交易会参展学习。
虎门从1996年开始每年由镇**举办一届中国虎门国际服装交易会，到去年已办了8届，今年即将举办第9届。通过“**搭台，企业唱戏”从而形成了“服装兴镇”的格局，架起了虎门“立足国内，面向国际”的平台。镇**从1996年**届服装交易会开始，就定下了实施品牌发展的战略工程，由镇服装行业协会抽调专人协助企业办理各项服装商标注册手续，为实施品牌战略做准备。每年服装交易会，都向社会推荐本镇的服装品牌，至今已成功地推荐了30多个有区域影响的服装品牌。**还对品牌企业实行重奖。
