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谁都想说了算，谁都说了不算
――咨询日记之九十一
谁都想说了算，谁都说了不算。
自己拿不出方案，挑剔别人的毛病倒是很在行。
**说了，在总经理这儿不算；
总经理说了，在部门经理这儿不算；
部门经理说了，在员工这儿不算；
大会上说了，会下不算；
制度上写了，执行时不算；
考核表有了，计薪时不算；
合同签了，兑现时不算；
……恶性循环！
一个企业说风凉话的人多了，一定是干事的人少了。
一个没有希望的人是行尸走肉；
一个没有热情的企业就是等死的企业
……
如果想要改变，必须谁都不能胡说瞎说；
如果想要企业发展，就必须人人说话算数！
附记：时间有限，以后只能说观点，无暇举实例了。
| 欢迎与globrand作者探讨您的观点和看法，张国祥老师历任我国*家中外合资企业某公司人事行政经理、某集团公司行政科长、广州某企业行政总监、某集团公司总经理，具有丰富的多体制企业管理实战经验。目前，张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术，形成了自己*特务实简洁**的规范化管理操作体系。张国祥老师现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长、时代光华特约讲师、**品牌网等多家知名网站专栏**。联系：15810168833 email：702398889@qq.com 进入张国祥专栏 |
