逛街小记
一次失败的砍价
“这格子衬衫有点贵,给我便宜点。”
“不能再低了。”
“以前我买的同一款比这个便宜。”
“现在原料都涨了,来货价高了,这个价*真不能再低了。”
以上是几天前记者逛街买衣服时与一位服装店铺主的对话。
几番砍价不成,又因是心仪之物,*后只能以高出以往不少的价格买下了那件衣服。说实话,还真是有些心疼多花的银子。
赶上周末,又正是“凉风瑟瑟秋意浓,催人快把冬衣换”的季节更替之时,于是约上两个“闺密”一起去逛街。
那天,我们事先拉了一串长长的购物清单——棉衬衫、牛仔裤、风衣、丝巾、秋季长裙、厚丝袜等等,以及其他在逛街途中可能随时吸引我们眼球的漂亮衣物。
我们先来到了卖牛仔裤的摊位前,三个人一头扎进去,脱了这件穿那件,试穿得不亦乐乎,待到大家都选好了自己喜欢的款式,决定以集体的力量跟**讨价还价时,可谁成想**就是不给“面子”,尽管我们三个人一起要买6条牛仔裤,可他仍然坚持每条只便宜20元,*后没办法,我们每人都只买了一条,走人。
随后的购衣砍价过程也差不多如出一辙,几乎都不成功,而店主**我们砍价的理由也惊人的相似——原料涨了,拿货贵了,没那么多利润了。
本来乘兴而来,素有砍价自信的我们在和若干店主几番较量之后都不免有些丧气。
“怎么衣服价格都涨了啊?怎么一点都砍不下来啊?”几个人一路不停地嘟囔着。
*后,我们只能摸着干瘪的*包和为数不多的“战利品”早早“打道回府”。
北京庄胜崇光百货
成本上涨谁“埋单”
价格是当前人们谈及*多的一个话题,对于服装行业而言,同样如此。
在用工成本、土体成本上涨,人民币升值,以及棉价飙升等种种因素作用之下,服装价格上涨与否已经是摆在众多企业面前*为现实的问题。
“服装涨价是水涨船高的事情。”中国服装协会顾问蒋衡杰如此判断。
他进一步解释道:“在传统的服装加工制造成本构成中,原料成本占到了60%~75%,加工制造成本仅占25%左右。现在的情况是,原料成本和加工成本都在上涨。制造成本刚性上涨必然向下一个环节传递,直接面向终端消费者的服装,不涨价就要亏损,这就是水涨船高的道理,也是市场作用的表现。”
河北省服装行业协会会长刘连红也表示,棉价已经涨得有点不正常了。在当地协会此前召开的一次会上,几家大的纺织企业纷纷表示,已无法承担如此之大的成本上升压力,要提价。
刘连红认为:“上游的涨价压力肯定要向下游传递。因为上游企业无论如何去调整产品结构、压缩成本,都不可能消化眼下如此大的棉价上涨压力。”
事实上,据刘连红介绍,河北的部分服装企业已经开始调整价格。比如一些裤子生产企业已经将批发价格上调了五六元。由于调整的幅度不是很大,涨价得到了下游企业的认可。
另据《石狮日报》日前报道,不少泉州的品牌服装企业也已开始提价。如特步近日公布的半年报显示,服装类产品平均售价增长了13.9%。“对于我们服装类产品而言,上涨通道刚刚打开,提价或成为趋势。”特步一位市场部经理表示。
上游成本压力向下传递,服装价格上涨已经成为定势,但这种压力并不能***的传递至终端,**由消费者“埋单”。
蒋衡杰特别指出:“涨价是肯定的,但能涨多少,消费者会不会接受,则是企业*需要考虑的问题。不涨,企业受不了;涨多了,消费者不买账,一切都是空话。所以这个度企业一定要把握好。”
晋江一位服装企业负责人也表示,对于终端零售市场的提价幅度,不同的企业,其销售、定位不同,定价话语权也不同。品牌附加值大、利润高的企业,不会因为这次棉花价格的大幅度上涨而受到太大影响;但对于出口型企业和中小企业,影响会比较大。
在蒋衡杰看来,此次成本上涨虽然是对服装行业的一次严重考验,但也是全行业加速结构调整,实现产业升级的契机。因为,市场因素将逼迫企业进一步改革创新,提高生产效率,不断提升品牌附加值。
品牌服装涨不涨
棉价上涨就像传染病毒一般,*先波及织布业,然后向印染、服装及辅料制造业传导。事实上,上半年由于原料库存尚充足,棉花涨价似乎并未反映在春装和夏装上,直到秋装上市,“棉花涨价症候群”现象才开始充分体现。
面对棉价上涨,品牌服装企业是否也会随之而涨,我们听到两种声音:涨和不涨。
持上涨观点者认为:经销商和零售商理所当然地想把增加的支出转嫁给消费者。如运动服装品牌“李宁”在6月份曾宣布,第四季度的服装产品零售价提高17.9%。
在采访相关企业时,持涨和暂时观望不涨者各有支持者。