崩盘：金恒生轰然倒下

谁能想到，金恒生电脑，一家曾荣获"中国市场****电脑"的厂商，曾经的北京电脑**，在经历过短短的辉煌之后，如今却黯然倒下。 2001年前后是金恒生的鼎盛时期：业务遍及全国，产品线涵盖PC、服务器、笔记本、掌上电脑、网络设备、外设等全系列IT产品，北京PC市场销量长期保持在排行榜前两名；金恒生公司创始人、总经理张曙光也在2001年的IT**年会上被评为年度"IT**"。 然而风光的时间并不**，在把主要销售模式从分销渠道改为直销之后，金恒生的厄运便开始了。 金恒生在北京的电视购物直销模式曾引发*大成功，因而整个公司开始采取"扶直销抑渠道"的政策。一方面，金恒生以返点的方式在北京各大卖场大建直销网点，另一方面大张旗鼓进入全国市场，金恒生直接把产品发到代表处，由他们转卖渠道，但留给渠道的利润空间非常小，而且**支付的服务费用始终没有兑现，代理商们的积极性大受打击。 2002年金恒生出现了*次全国性断货，到了2003年，金恒生在北京之外的市场上萎靡不已。当年下半年，金恒生撤回了驻各地代表处。 而就在这样的过程中，张曙光仍然疯狂地进行着扩张。2000年，北京金恒生成立电子商务有限公司，2001年又在香港成立金恒生集团。此外，在大兴县购买了土地建立金恒生科技园。此外还成立了清洁公司。 潜伏的危机在盲目扩张中很快便**了。2003年，金恒生与台湾恒升在轰动全国的官司中败下阵来，被迫向后者赔偿900万元，实际支付300万元。判决结果是金恒生公司继续获得"恒生"的商标使用权。 此时的金恒生资金全面告急。被资金链问题困扰急了，金恒生甚至打起了员工的主意，开始向员工组织集资活动，先后筹集到了至少四五**元。但这实不足以弥补金恒生*额的资金匮乏。据推算，金恒生的全部欠款达到了1.5亿之多。 无奈之下，张曙光开始裁员并削减员工工资，2003年下半年裁员达到了**，而2004年又有一大批员工主动离开。 随后不久，连张曙光自己也消失得无影无踪，只剩下一帮守在公司等着讨回工资的员工和空楼里的一片狼藉。