吉利---民营汽车制造业的先驱,该如何驱动市场

2011-07-31来源 : 互联网

当前,大多数教科书仅仅把品牌当作商标名称进行宣讲,根本没有提升到战略的层面上进行思考。许多经营者仅仅把品牌看成是形象设计和**,广告的传播和产品的促销,不免有些片面,谈品牌战略,却大谈品牌形象、广告传播、或**活动,根本没有战略的思考,简单的产品促销只是一时,决不可能持久,品牌战略是企业经营战略的总体反映,重新认识品牌战略至关重要。 品牌创建比市场营销更具战略性,它不仅使企业经营战略更加明确,而且对市场营销更具指导意义。**的品牌都具有各自的远景、宗旨、财务目标和市场目标,以及一整套实现这些目标的战略组合。品牌是企业资产价值的真正体现。如果您拥有工厂,却没有创建强势品牌,您就不具有真正的竞争优势。 创建品牌无疑是参与现代竞争的必由之路。假如公司没有进行品牌管理,那么就不可能取得**的财务业绩,也不可能获得广泛的认同。市场犹如汹涌澎湃的大海,企业仿佛是大海上的一艘船,要搏击风浪,奋力突围,品牌能**市场方向,让企业驶向成功的彼岸。

吉利可谓民营汽车制造业的先驱,李书福可谓是中国商界的风云人物,他的所作所为一直是传媒关注的焦点,在市场掀起了一个又一个波澜,决心致力于中国汽车业的发展的雄心壮志不得不让肃然起敬,大刀阔斧向前的精神也不得不让人钦佩,创立自主品牌的中国情结,的确为提高民族自豪感增添了一份荣耀,但能在市场上占有一席之地,形成优势,获取利润才是企业经营的根本。吉利由于政策、及自身条件所限,影响了前进的步伐,但是在此我仅从吉利品牌的建设及延伸上,谈谈感受,也算是为中国自主汽车品牌提供一些参考意见。吉利的推出并没有产生较大的影响,吉利的轿车推出的时候即与低价连接到一起,标志的设计也显得不够精致,当然条件所限只是一方面因素,品牌的战略的构建也**重要,轿车市场竞争**复杂,单凭价格是无法获取真正的成功。质量、性能、技术、服务、沟通等综合因素是汽车品牌成功的要素。如果今天不能全方位的整合这些要素,就会导致竞争力的下降,而且吉利的价格与**夏利、奥拓比较,品牌优势更逊一筹。吉利与奔驰同日同场进行碰撞实验的**活动,以及柯受良驾吉利飞越布达拉宫的品牌**活动,曾一度引发不小的争论,众说纷纭。其实,只要我们只要对吉利品牌进行细致的识别和分析,就能以更客观的视角来进行有意的评价,这两次活动显得吉利,极想摆脱低质的品牌印象,不免显得操之过激,吉利是一个**的国产品牌,大众不免对其品质缺乏信心,但是吉利**可以采用更扎实、更朴素的手法,来进行品牌**,来打造吉利品牌诚实可靠的品性,这既与品牌定位相符,又能以更少的花费,创建吉利品牌的优势。去年吉利又推出几款新车, 2003年又要推出“美人豹”跑车,速度之快,仿佛一夜之间中国人就会开上跑车,来享受驾驶速度的美妙感受,但是让我们进行一下品牌研究,却让人为之担忧,理由有三:**,跑车是汽车中技术性*强的车型,性能及安全是其*重要的指标,而且真正的跑车都在赛事上得以表现,吉利品牌力量还无法推动跑车进军市场。第二,跑车是贵族车,是有*一族的第二种选择,是为了享受驾车之乐趣,尽管人人都喜欢跑车,但由于实用性差,还不能成为中国大众的消费车型,中国城市道路状况及跑车的...More...↓

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