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管理流程是一种方**的东西，是执行的方式方法，而非工作；现在很多人的理解是把管理流程的东西作为工作来做，这就有些偏差了……号召学习流程制度就是在教大家怎么喊好我们自己的“一二三四”。
一直想写一下关于号召全体员工先学习制度才能按照制度做事的文字，这个论题不大，但道理很大，我想了很久，一直没有落笔。
制度就是规矩，乍一听是一种约束，而谈约束谈规矩的文字很不耐看也很不好写，很容易让人产生抵触的心理；写出来的文字就是希望大家能看，能思考，如果起不到效果也就失去了意义，这就是我迟迟没有落笔的原因。
闲暇的时候，安静的思考了一下，企业的管理制度是对个人的约束，还是对企业元素的约束？企业的管理制度到底是一种企业机制运行制度还是个人行为约束制度？个人在这个环境中到底扮演着怎样的一个角色？
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