人生创业的四个象限㈡

2011-07-31来源 : 互联网

二、工薪族进入其它象限的四个误区: 1、盲目辞职。没有经济基础,注定失败。 2、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕**,等死。明明在那儿一个月只有贰、叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,却还在那儿等着。 3、盲目投资。今天很多人在赔*,他们是什么原因?都是盲目投资。他幻想着****,而不经过自由职业象限,试图能成为一个生意拥有者,以为开个公司就是**了。盲目投资风险非常大,不要以为当法人就好,什么是法人?就是上法庭的人。 4、误认为自己是投资者。实际是小投机者,一炒股就被套牢,刚炒就套牢。没有分清什么叫投资者,只扮演了一个投机者的角色,所以不要轻易去做投机的事,投机是以大失小,*少赔多。 三、正确创业的四个阶段。 如何循序渐进的创业,从工薪族进入到其它三象限呢,应该怎样做呢?下面讲一下创业的四个阶段,你应该从这四个阶段开始创业。**阶段,你要珍惜工薪族的职业生涯。 建议:1、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广,能够给你搭建更大的舞台,踩在*人的肩膀上。 2、你要利用工薪族的这段时间,去“带薪”学习某种专业技能,不光是学到文凭,今天已经是文凭社会转到实力社会。 3、利用你工薪族职业的方便,去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的**。 如何积累人际关系呢?两个原则,**原则先专后宽。什是先专后宽呢?人的生命是有限的,你要集中在一个领域里面,把上上下下的关系全落实,先别忙活开宽度。第二个原则,多交往能够帮你**的人,少交往帮你花*的人。 4、存*。工薪族阶段你要存*。存***不是为了以后做生意投资,存*是为了你一旦辞职做生意,成为自由职业者,你要作好准备,如果两年没有收入,要存下一笔*供你两年生活开销的支出。&nb二、工薪族进入其它象限的四个误区: 1、盲目辞职。没有经济基础,注定失败。 2、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕**,等死。明明在那儿一个月只有贰、叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,却还在那儿等着。 3、盲目投资。今天很多人在赔*,他们是什么原因?都是盲目投资。他幻想着****,而不经过自由职业象限,试图能成为一个生意拥有者,以为开个公司就是**了。盲目投资风险非常大,不要以为当法人就好,什么是法人?就是上法庭的人。 4、误认为自己是投资者。实际是小投机者,一炒股就被套牢,刚炒就套牢。没有分清什么叫投资者,只扮演了一个投机者的角色,所以不要轻易去做投机的事,投机是以大失小,*少赔多。 三、正确创业的四个阶段。 如何循序渐进的创业,从工薪族进入到其它三象限呢,应该怎样做呢?下面讲一下创业的四个阶段,你应该从这四个阶段开始创业。**阶段,你要珍惜工薪族的职业生涯。 建议:1、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广,能够给你搭建更大的舞台,踩在*人的肩膀上。 2、你要利用工薪族的这段时间,去“带薪”学习某种专业技能,不光是学到文凭,今天已经是文凭社会转到实力社会。 3、利用你工薪族职业的方便,去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的**。 如何积累人际关系呢?两个原则,**原则先专后宽。什是先专后宽呢?人的生命是有限的,你要集中在一个领域里面,把上上下下的关系全落实,先别忙活开宽度。第二个原则,多交往能够帮你**的人,少交往帮你花*的人。 4、存*。工薪族阶段你要存*。存***不是为了以后做生意投资,存*是为了你一旦辞职做生意,成为自由职业者,你要作好准备,如果两年没有收入,要存下一笔*供你两年生活开销的支出。  当你透过学习有了一种专业技能之后,透过你的工作之便积累了广泛的人际关系,能帮你**的朋友很多,当你透过存款有了一定的积蓄的时候,建议你,时候到了,你要考虑开始或专职也行或兼职也行,要进入第二象限,靠自由职业谋生。第二阶段,你想靠自由职业谋生,先要选项。 做什么项目,如何选项呢?几个原则:1、作熟不作生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的,跟你的人际关系是有联系的,要作熟悉的项目。 2、做长不做短。人们经常分不清什么是你的长处,什么是你的短处。经常听到有人这样讲,说,你瞧瞧,我多么不容易,我费了这么半天劲把这事办成了,你看我能吗?一般人以为你费了这么半天劲倒腾一个事你很能,你误以为这是你的长处,大错误了。别人费半天劲才能干的事,你轻轻松松就干成,这就是你的长处。别人很轻松就干成的事,你却费老半天劲才干成,这就是你的短处。 这是选项上的两个原则,**选好项,未来是什么是好项目,我们谈跟老百姓有关的未来几个项目,**个营养咨询顾问、美容顾问;第二个直销商;第三个培训专家;第四个营销。 选好项后,要做一个2—5年的发展计划,很多人选完项就不做计划,就开始瞎干,东一郎头西一棒子,捡了芝麻丢西瓜,狗熊掰棒子,捡一个丢一个,捡一个丢一个。做计划,这是一门学科,你要会做一个2—5年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划,可不象中国人,项目一论证,两年收回投资,三年挣大*,四年进入世界500强,胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了,在我们这个业务中不需要那么长时间,但你心态上一定要做一个2——5年的发展计划。你要会做计划,你要给自己做,会给别人做。 3、要靠量来取胜,你前期的创业一定要靠量,记住:量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾客群,这是你的**。你这样发展5年,你的生意是不是就有一定的规模了,有了规模以后,你要再思索如何进入第三象限,怎能十年不败。

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