企业战略执行"走形"的5种表现

2011-07-31来源 : 互联网

新兴企业生存为何艰难

成熟企业业绩为何难以增长

高成长企业发展为何容易失控

一切皆源于战略执行不力――

企业持续成长的致命大敌

出路在哪里？

找到执行乏力的**

认清战略管理工具的本质

建立**执行体系

借鉴**企业战略执行经验

认清战略走形的本质！

企业持续成长的动力皆源自于**的执行能力

吴鹰被迫离开了UT斯达康，原因归结为他与董事会之间的战略分歧：吴鹰坚持收缩海外战线、深耕中国市场，董事会则看好继续在**范围扩张。事实上，两年前UT就已转战海外市场。那么分歧的背后，究竟是以往的战略出现了问题，还是战略执行没有达到预期的效果？

文章“企业战略执行"走形"的5种表现”

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