世界创业实验室报道：
陈五福，美国硅谷橡子园管理公司合伙人。1972年，毕业于台湾大学电机系，1976年获得美国佛罗里达大学电机专业硕士学位，后在加州大学伯克莱分校攻读电脑科学博士学位。陈五福是网络通讯创业家和风险投资家，公认的网络界**人物。
很多人评论说，陈五福是个把创业当成职业的人。他像播种机一样，在17年间一路创办16家网络公司。
被美国硅谷誉为“华人创业之神”的美国橡子园创业投资公司董事长陈五福创业前，曾特意进入一家刚开业的小公司。他不是为了*，而是打算做“创业彩排”。从组建团队、管理企业、**市场到公司上市，公司走过的每一步，陈五福无一漏掉。有了这个准备，1986年，他开始创业。
很多人评论说，陈五福是个把创业当成职业的人。他像播种机一样，在17年间一路创办16家网络公司，难怪他被美国创投杂志《Red Herring》选为*****创业家之一。
缺乏营销只能5折出手
陈五福归纳自己创业成功的原因，认为除专业之外，比如市场、管理、**，任何事情都要考虑进去。
他**次创业并不**。1986年，陈五福与伙伴们花3个月时间写好商业计划书。刚开始，有人出200万美元购买公司一半股份，但陈五福的团队是清一色的技术工程师，缺乏市场人士，他们要更高的出价。然而市场变化迅速，*后他们只能5折出手。
“开公司不是看你技术好不好，而是市场在哪里，你卖给谁、怎么卖。”陈五福的**家公司确实拥有好技术，但是他们不太懂市场，又不愿意低价
出售，等**到位，生产出来，才发现市场已被别人占领。
他创立的友劲科技公司，主要开发**网络系统产品，系统复杂，规格没有标准化，产品一上市，就碰到市场定位问题。在市场需求有限的时候，这款复杂的产品增加客户的购买成本；一旦市场需求增长，产品的功能集成，又无法分解，变得没有弹性。这让陈五福体会到要重视产品的市场属性。
短视的公司难成功
做公司不能太短视是陈五福创业的第二个原则。他自己有很多公司被并购、或交给别的团队经营，但是他从来没有想过一家公司创立后，马上转手。“我相信有这种心态的人一定不会成功。”
陈五福于1990年在波士顿创立Cascade Communications公司，这是他创立的第二家公司。该公司1994年上市后，市值达100多亿美元，1996年被《福布斯》杂志评为年度25家*酷的公司之一。他并没有急于退出，而是等待多次出售的机会。1997年，Cascade被Ascend公司以37亿美元收购，随后Ascend公司又因拥有Cascade的技术而被朗讯公司以100多亿美元收购。
期间，陈五福创办的Shasta Networks于1996年以3.4亿美元卖给北电网络，Ardent Communications在1997年被Cisco公司以2.3亿美元收购。 elab.icxo.com
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