河南汤阴县：“四重”抓效能建设服务招商引资

今年以来，汤阴县为优化经济发展环境，力促每个招商项目早日落地，通过“四重”狠抓效能建设，着力完善服务项目提前介入制和项目审批限时办结等制度，进一步提高了审批效率，提升了服务质量，促进了全县经济快速发展。截至目前，全县招商引资**在建项目43个，投资总额54.9亿元，其中，投资亿元以上的项目22个；计划开工项目26个，投资总额58亿元，其中，投资亿元以上的项目13个；在谈项目68个，投资总额160亿元。

一是“重引导”。提前做好政策服务，着重抓好招商主体、企业负责人等层面的审批政策宣传工作，主动上门为招商主体、企业解读相关政策和审批条件等规定，帮助招商主体科学选商，避免企业盲目投资。项目受理后，提前告知项目办理中审批手续的相关程序及注意事项，对项目是否符合国家产业政策和建设项目生产规模情况进行认真调查分析，积极为企业出谋划策，主动为企业提供政策性指导意见和合理化建议，努力使企业不走弯路、少花时间。

二是“重时效”。突出服务省、市、县**项目，建立项目跟踪服务机制，实现发改委、国土、环保和规划等职能窗口衔接，及时督促和掌握前期立项进程。建立审批对接制，实行项目审批主办人与项目申请人联系制，主动听取各招商项目意见和建议，**上下信息畅通、协调处理及时。在原有县内办理手续**时间15个工作日时限的基础上提前到10个工作日，大大缩短了审批时间，得到客商的肯定和赞誉。

三是“重服务”。积极开展服务对象满意度测评工作，并对其服务质量、办事效率、执行收费标准等事项进行量化考评，努力做到把主动服务、超前服务、文明服务、**服务融汇在工作的各个方面、各个环节、各个岗位，转变作风，狠抓落实，克服重重困难，集中精力，千方百计，全力以赴加快项目落户进程。

四是“重督查”。在县便民服务中心，通过电子大屏幕滚动播放办事流程和规章制度；各窗口单位之间，打破部门界限，进一步深化“116”工作法，认真落实《效能问责办法》，按照问责办法进行全面考核；邀请前来中心办理业务的企业和群众填写意见表，根据征求来的意见改进、完善窗口工作。并从人大代表、政协委员和各行业代表中聘请社会监督员，对窗口及窗口单位进行监督，广泛征求群众意见，公开评议服务工作。