开店看似简单,其实不然。施振荣曾表示,他用数十年来的经历写下三大创业必倒教训,**是借*必倒,第二是自不量力必倒,第三是太容易成功必倒。从市场上每日有人开店、有人结束营业的现象,就可了解个中蹊跷,一砖一石都需要谨慎堆砌。
1.敲门砖:市场调查与营运计划书拟定
完善的计划是成功的**步,在计划前必须搜集完整的市场信息,才能**计划的质量“优良”。一般开店投资人通常忽略或不重视计划,总认为计划永远赶不及变化,或是纸上作业成效不大,其实透过开店的有效计划,可以预先沙盘推演、厘清各项工作流程,**可以有效降低创业失败的风险。
2.入门砖:筹措充裕的经营资金
不论*资或合伙,资金来源区分“自有”与“借贷”二种,倘若投资金额的来源必须借贷,则尽可能自有资金大于借贷资金。另外,开店前资金的准时到位与否,亦是左右开店流程能否顺畅的要因之一。
3.获利砖:商品依次管理到位
商品是经营的基础灵魂,举凡原物料厂商确定、进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等,都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理手册。
4.通则砖:营运制度确实建立
开店前先制定标准的营运制度基础,待正式营运后,依照实际管理的各项问题,再迅速做适当的微调修正,才能以*短的时间让店务营运步上正轨。
5.必要砖:商圈评估与地点轻率不得
有人说:“地点好,卖什么都**”、“开店三要素:地点、地点、地点”,这些话虽然过于主观,但合适的地点确实是影响开店成功与否的关键之一,所以商圈调查与分析的基本功课不可不慎。倘若一味仅以预算做为考虑,或是“捡宝石”般的投机心态,到头来反而会错失寻到“宝点”的契机。