企业如何做到持续赢利

做企业如果努力就会成功的话，那么我相信今天当也许不是你。因为在这个社会上比你勤劳的人多得是。

为什么多数人是员工，而你当**呢? 除了胆识的因素外，更多的是眼光。因为机会对于很多人来说都存在，只有少数人看得见，多数人看不见。所以大家都在说这个社会**难啊!，即使你看得到也不一定*得到。企业要持续**，持续赢利必须做到超前思维。

如果今天的企业**还是**到晚在企业内部忙碌，而不关心外界环境的变化，那么企业的方向走错了会让企业带来灾难。为什么**要站在行业的高度看企业呢?人们说，没有不**的行业，只有不*的企业，如果**做企业与行业脱节，那么你很容易就会被同行业抛弃。其实经营企业和经营产品是有很大的区别，经营产品是企业的内部管理，经营企业更需要了解外部市场。为什么有的好产品不能成为好企业。就是因为**的高度不够。他们没有战略性的思维眼光，以为产品做好了，企业就能**，企业就做得好。其实这是大错特错。产品好只是企业成功的基础，而不是成功的**。一家好的企业，他必须有好的经营策略，除了他本身产品的品质**以外，还要了解企业营销策略。**不需要卖产品，但是他一定会卖企业，当然不一定是把企业卖给别人，而是企业在行业内的地位，它的市值。为什么有的企业规模很大，员工很多，产品也不错，结果外面的人不知道，而有的企业也许规模，产品，员工都不如前一家，但是市场却很有名气。因为**懂得站在行业的高度看企业，站在市场的角度做企业。所以他的企业在市场上很有影响力。这样的企业能持续获利。

一家企业的成功不仅仅看你企业现在的利润，更需要看他的未来的前景。因为企业的竞争不仅仅看今天谁得*多，而是看哪一家企业有持续**的能力。如果企业**了，不去提升自己的竞争力，不投资未来的竞争领域，那么以后你的*是越来越难*了。所以未来的企业竞争不是比资本，而是比企业**能力，如果企业没有持续**的能力，那么今天你的固定资产根本就支撑不了多久。为什么做企业不要轻易转行，因为企业**是一个长期积累的过程，一旦转行，厂房重新建造，机器重新购买，产品重新创造，客户重新开发，你以前的投入就白费了。所以做企业坚持很重要，因为坚持会让你的经验越来越丰富，行业越来越熟悉，客户越来越多，。能力越来越强。当你的企业拥有了这些资源实质上就等于你增加了企业的竞争实力。既使一个资金比你雄厚的企业，他在没有经营能力的前提下是无法与你竞争的。所以企业要想持续**，永远立于不败之地，就需要在自己的行业内做精，做专，做细。当你成为了这个行业的专家，自然就成了市场的赢家。那些没有目标，没有方向，到处投资的**最后他会越来越被动，因为他无法成为行业的专家。自然每个行业的客户也很容易忘记他。

做企业如果不集中投资*再多也会不够用。因为企业再大也是有限的，产品再小市场也是无限的，有限的资源怎么能参与无限的市场竞争呢?所以英明的企业家他们都知道集中优势资源做好自己的强项，成为行业的领头羊。即使自己有足够的现金流也不会轻易的投资，因为他要保持行业的竞争优势。虽然企业今天**，但是不能保证明天，后天持续**，如果有**行业的冬天到了怎么办?所以英明的企业家会贮存大量粮食过冬。当市场外界环境发生变化时他依然能保持自身的竞争优势。为什么很多企业一旦行业出现危机他就淘汰了，因为企业扩张太快。战线太长，兵力分散很容易被别人挤垮。企业不是在这种残酷的竞争中越做越大就是越做越小。企业的生死更多地靠自身的适应能力，而不是外界影响的。所以企业**要想把企业做大，就不要到处投资，机会多了反而会让自己迷失方向。虽然投机可以**，但是没有办法变成专家，又怎么能持续**呢?

一家企业要么横向发展做规模，要么纵向发展做技术。横向发展是做大，纵向发展是做强。企业大了不一定强，但是强了往往能做大。对于大企业也许你有资金的实力，对于强企业也许你有技术的实力。但对于未来企业的发展前景来看，做强比做大的更有竞争力，因为未来企业的竞争比得不是资本，而是持续**的能力，如果企业具有了不断开发新产品的能力，那么他就有办法*取更多的*。如果企业没有技术优势。那么再多的*也会烧光。所以今天的企业家盘点不是看你有了多少*，而是看你有了多少**的能力。有多少能帮你**的人才。