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在化妆品行业内，韩国万千诱惑洗发护肤专卖店在关注与注重化妆品终端渠道的建设和管理。因为只有维护好这个基础，企业才能稳步前进！韩国万千诱惑洗发护肤专卖店在中国市场发展的两年时间内，深深地感受到了终端才是企业发展的基点，二三线市场是企业发展的根据地。万千诱惑要成为国内知名洗护品牌就不能忽视对终端渠道的建设和管理。可以毫不夸张地说，终端市场的好坏直接影响着企业品牌的发展。韩国万千诱惑**秘诀请进入>>
从2009年到2011年，万千诱惑在中国大陆市场已开设1000多家连锁加盟店，市场**规模在全国位**列。韩国万千诱惑洗发护肤专卖店从一个新生的洗护品牌成长为一个在国内具有一定影响内的品牌。1000多家洗发护发美发产品专卖店，1000多个终端销售市场，这是万千诱惑发展过程中无法比拟的*大优势。做好终端销售，占领一个无法估计的市场消费群，万千诱惑才能在化妆品行业中乘长风破万里浪。
韩国万千诱惑洗发护肤专卖店在这两年的发展时间内，得出了一个赢在终端的真理：做好做品牌做企业*重要的是否有一套**的服务操作体系，把*有特色的优势要展现出来，这样才能在终端市场赢得胜利，才能在这个行业竞争中脱颖而出！
2011年，是韩国万千诱惑洗发护肤专卖店深化终端销售渠道的一年，也是万千诱惑一个品牌再造和品牌升级的一年。坚持塑造品牌是建设终端销售渠道的重要举措。企业文化则是塑造品牌的关键，也是能在市场竞争中代表着企业软实力的竞争优势的。万千诱惑坚持“品质是我们的生命，诚信是我们的信仰，服务是我们的使命，品牌是我们的灵魂”的企业核心价值观，传播万千诱惑的文化，实现关于秀发的所有美丽梦想。
这是韩国万千诱惑洗发护肤专卖店坚持品牌文化特色的重要基础，也是万千诱惑发展到今天所倚重的优势。一个品牌需要**的培育，一种企业文化则需要长时间的形成。一些大企业之所以能经久不衰地发展，靠的就是浓厚的企业文化。所以万千诱惑开始从文化特色优势、战略优势、策略优势、形象优势、管理优势、信誉优势、创新优势、广告优势、服务优势等入手，这些都是代表着企业品牌能达到发展颠峰的必要基础。
万千诱惑品牌的打造要借助终端渠道营销。对于国内日化企业来说，品牌要赢得市场，*先要赢得终端渠道！目前中国的日化市场呈现出非常明显的两极化格局!**产品市场份额几乎是外资品牌垄断，例如，联合利华、宝洁、资生堂、等。而韩国万千诱惑洗发护肤专卖店中低端产品市场却被众多的国内品牌共同占有，成为市场*尴尬而捆扰的发展局面。
根据新闻媒体曾经报道过，二、三线级市场是国内日化企业的发展的**市场。近几年，外资企业正试价产品对市场渗透探行，以试水市场看消费者的反馈和回应，逐步蚕食这块肥肉市场，对国内日化企业造成了*大的压力和发展阻碍。韩国万千诱惑洗发护肤专卖店为了能把****做好，日化企业在终端市场上，借助不同营销渠道来占领市场和*占营销渠道，快速提升品牌知名度和占领市场份额。
韩国万千诱惑洗发护肤专卖店2011年开始全力建设终端销售渠道，打造洗发护发美发产品销售、服务为一体的终端体系，这是一个品牌成长的必经之路，只有这样，各位新老客户才能放心地去做万千诱惑洗护项目，才能做好这份美丽的事业。因为我们知道，只有真正把终端渠道做好，才能有利于万千诱惑品牌的发展。
