创业资讯
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随着家纺产品原材料价格的不断涨价，劳动力成本的不断增加及竞争压力的不断加剧，家纺行业呈现出一些新的发展模式，许多国内家纺企业在发展上都采取了新的发展策略。
策略一：产业聚合速度加快
为降低企业运作成本，提升市场竞争力，原来游离于产业集群之外的企业迅速聚拢到一起，促使产业基地的格局更加集约化、明朗化。产业集群地有制造企业多、物流直达四面八方、信息流大和配套完整等优势，除了配套加工成本低外，采购信息、商家资源销售成本也很低。目前产业集群的聚合速度正在加快，很多游离在产业集群边缘的企业，它们要**生存，就必定向产业集群地靠拢，所以产业环境决定产业的聚合。
策略二：产业转移速度加快
受土地成本、能源成本、劳动力成本快速上升和生态环境约束，资源密集型产业和劳动密集型产业的发展受到制约，产业结构优化升级压力增加，东南沿海地区纺织产业向中西部梯度转移步伐正在加快。
策略三：企业管理将更加规范
家纺行业以家纺专卖店为主要营销模式，企业能否在激烈的市场竞争中占据**的份额，很大程度上取决于管理，进一步加强企业管理，是贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的必然要求；也是促进企业降本增效，提高产品质量和企业竞争力的重要举措。许多家纺企业在管理上更加注重规范科学人性化，特别是国内家纺**品牌企业在这点上起着榜样性的**。
策略四：外销同时重内销，B2C成为有效销售模式
很多家纺企业更加注重内销模式，在打好国外市场的同时，内销的渠道也在不断的多样化。电子商务成为许多传统的家纺行业营销的新手段。
策略五：企业积极谋求资本运作
面对*大的市场压力和激烈的竞争，一批**企业将加快整合并购的步伐。未来的竞争是资本的竞争，越来越多的企业谋求上市**，购买核心终端和有潜力的县镇级终端，进行直营。**企业资本整合后不断运作发展，实行并购计划，这给其他家纺品牌的压力将越来越大。
策略六：商家竞争重产品，更重服务
家纺品同质化越来越严重，在利润越来越薄的情况下，怎么样从服务上谋取利润，已成为摆在企业面前的一个问题。**企业要想脱颖就得在客户服务方面狠下功夫，只有这样才能保护在市场上的份额。
策略七：功能性家纺市场潜能*大
随着经济的发展，生活水平不断提高，人们对自身**越来越关注，追求绿色、健康、环保的家纺品。在传统家纺利润逐渐下降时期，功能性家纺品，成为众多家纺企业瞩目的焦点。
策略八：行业标准日渐完善
为了让家纺市场健康发展，规范市场竞争秩序是必要的措施。相关部门不断**各种行业标准，以促进行业健康有序发展。随着标准的相继**，家纺行业的门槛也随之提高，一些没有实力的厂商也随之被淘汰。
