创业资讯
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2008年，在自然灾害、中国制造受**、通货膨胀压力大等诸多不利因素下，中国的百货零售业如履薄冰。据悉，国家***发布的消费者信心指数下降了0.3%，呈持续下滑趋势。加之受到**金融海啸的冲击，百货零售业真正的“寒冬”已经走来。那么，中国的百货零售业如何才能更好地审视当下，利用信息技术寻找“过冬策”而迎来春天呢？为此，记者专访了北京王府井百货股份有限公司信息技术总监刘长鑫先生，让他来开启答案。 危机中扩大内需，行业发展不慌不忙 百货零售业是满足老百姓“温饱”问题的行业。老百姓可以不买房、不买车、不旅游，但是不能不吃饭、**衣。虽然市场对百货商品需求量大，但是由于受到宏观经济环境的影响，老百姓也会调整自身的消费行为，从而对行业发展产生影响。刘长鑫认为，在金融危机**前，百货零售业一直稳步发展，呈现出良好的态势。但在**经济放缓，需求疲软的情况下，行业发展受到波及，进一步扩大内需将成为行业应对金融危机的关键。这是刺激消费、保持行业稳定发展的重中之重。作为****扶植的行业之一，**强调采取灵活审慎的宏观经济政策来保持市场的稳健发展，使之成为实现目标的重要动力。 但是任何事情都有两面性：危机与机遇共存。面对危机，我们不能因它的危害而裹足不前，更应该看到在它的危害下面所蕴藏着的发展机遇。刘长鑫说：“金融危机考验了企业的抗风险能力。企业自身的管理素质和能力决定了抗风险的程度。对于强势企业来说，这蕴含了许多机遇。随着信贷和货币政策的*大转变，宽松的市场环境对资金雄厚的强势企业发展是非常有利的。”同时，从百货零售业发展的历史来看，每一次经济大变革或大变动的时代都是行业变革与创新的时代。强弱企业之间的差距会随着金融危机的影响越来越大。这可能造成行业的重新洗牌。
