休学创业第一人

创业者档案：鲁军，1976年生于浙江鄞县，1993年至1998年就读于清华大学汽车工程系，1998年至1999年就读于清华大学经济研究所经济学专业硕士研究生，中途休学，被誉为中国**个休学创业的大学生。1999年9月，参与创立北京易得方舟信息技术有限公司，任总裁。     作为“中国大学生自己的网站”的FanSo,取名来自于这么一句话：“We are Fans, So we do it.”中文意思是：我们是网迷，让我们干吧。创业至今，FanSo从一个不到10个人的创业团队迅速膨胀，成为拥有60余名员工初具规模的商业公司；并且于2000年1月再次成功**660万元；同年3月，网站的日页面浏览量突破250万，注册用户达到12万；目前的日页面浏览量超过300万，注册用户达到15万。其创业和发展历程受到中国**高层、新闻媒体和业界的高度关注，***、****、**电视台等先后报道了其有关消息。

易得方舟是国内**家由在校大学生停学创业、吸引风险投资创办的互联网高科技公司，本着“源于校园，服务学生”的创业理念，FanSo在成立后短短的4个月里迅速成长为中国教育网内*大的站点。 随着中国互联网的普及与发展，FanSo在提供方便、快捷、准确的网络服务的基础上，不断推出高质量的内容频道，“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”和“游戏辞海”等频道的访问人次稳步增加，“我的家”更为业内人士所看好。FanSo提出了一套**的“Campus Age中国高校电子校园解决方案”，希望通过自己对校园的了解和不懈的努力，以及商业伙伴的精诚合作，加快中国校园电子化建设的进程。 “创业维艰，信心无限。”这是FanSo创业者的心声。1999年7月18日，清华大学正式批准鲁军、刘颖的停学创业的申请，鲁军、刘颖成为中国大学生停学创业**人。2000年11月4日10点多，我来到清华创业园学研大厦10层1004房，鲁军在办公室等我。今天是星期六，整个写字间空荡荡的，只有我跟鲁军两个人。 萌发创业的念头对我来说特别简单，我是浙江宁波的，家庭对我有很大的影响，你也知道宁波人爱做生意。我想自己做别的不合适，一个是我不太爱动脑筋不能去做科学家，还有不太会玩手段当不了**家……比来比去好象做企业实在一点，既能做出点实际的东西出来，也能****。 在大学里我一直想往这方面发展，后来本科毕业保送上研究生，当时我的本科成绩中游，能不能保送上研究生是一回事，我觉得读研究生挺好的，我本科念的是汽车工程，想念文科类的经济方面专业的研究生，*后就去了人文学院经济学研究所。 上研究生后，我的同学也是我的老乡来找我，比我高两届，他已经工作。当时两人瞎聊，后来说去办个公司吧。嘿，谈得挺投机，开始有了一些想法，然后，我跟他，还有我的另一个搭挡三个人一起运作这个事情。 没钱，就去了宁波找市长，那边很支持，说如果我们去宁波办公司的话，宁波市有专项基金拔款，可以拔几十万的款下去，跟宁波当地的企业合作。后来因为种种原因没有去成，但那次的尝试给了我以后创业很大的信心。 刚好那个时候清华出了个政策，说学生创业可以保留学籍停学，当时我还不想做**人，刘颖和我也一样，都觉得这肯定要停学了，我俩都不想做**，后来报纸上报道说邱虹云停学了，我跟刘颖一看，有人停学了，我俩赶紧打个报告上去申请休学，后来才知道“邱虹云停学”是媒体的炒作，实际上他并没有停学，这样，我跟刘颖就成了学校批准停学创业的**人。 说到这里，鲁军喃喃自语：“其实我们俩都不想做**。”我纳闷地问：“为什么？”他解释说：“做**不好，没必要，我只想做些静悄悄的事情，没想做公众化的事情。” 很奇怪，有好多记者问我停学这事家里反对不反对，我家里可没怎么反对，我的导师也不反对，我身边的朋友也没有反对……只有，可能对我不是很了解的同学觉得不可理解。大多数人都理解我，支持我，这点我还是很幸运的。FanSo的诞生是跟创业计划大赛密不可分的，清华和全国都在搞创业计划大赛，这对大学生创业者来说是绝好而空前的机遇。FanSo在第二届清华大学创业计划大赛中脱颖而出，紧接着，参加首届全国大学生创业计划大赛，受到各方专家一致好评，在众多参赛团队中再次脱颖而出，一举夺得**名的骄人成绩，从而引来大笔**使公司走上良好的轨道。我问鲁军当时是怎么样组建这个团队的，他说： *重要的是要找人，通过朋友介绍和自己打听，刚开始团队里面都没有刘颖，但现在刘颖是公司*重要的一员。刘颖当时办了个叫“化云坊”的网站，我可以说是慕名而去，找到他后谈得很投机，然后就结合在一起。那时我们几个人很多时间花在聊天上，谈理想，谈志向，谈公司的构想，谈为人处事……公司的核心管理层有5个人，其中鲁军任总裁，童之磊任副总裁，刘颖任技术总监，其他两位因各种原因离开了公司寻求新的发展。 我问鲁军，企业有很多种，你为什么选择做网络公司这样的企业呢？ 可以说，做网站，做互联网，做信息技术……都是一个偶然。我本身不是这方面的专业人才，后来为什么走到今天的这一步呢？朋友特别重要，物以类聚嘛，我刚好跟几个专门做1T技术的人在一起，刘颖、陈曦，还有一位我的老乡，后来他中途退出了。其实，对我来说做什么企业无所谓，我并不在乎。 刚开始筹备期，遇到的*大困难是缺资金，大家都没钱，加起来就几万块钱，已经把腰包全掏出来了。网站的运行要维持，非常需要资金。我记得当时刘颖连吃饭都要用别人的饭卡，那个同学的饭卡被刘颖用完了，刘颖对那个同学说：“你往饭卡加点钱吧。” 缺钱缺得要命，连一台服务器都买不起，也没有办公地点，后来汽车系组织给了我们一个活动室，然后在那干活、睡觉。我主要在外面跑，找资金。很有意思的是，一说起投资，那些人都说：“好，好，好……”也不拒绝你，说我们不投了。真的，都说：“好，好，好……”那时候网络正热起来了，投资者持观望态度，要不就谈不拢。 拿到了投资公司成立以后，公司要朝规范化发展，团体要进行重组，这是一个比较痛苦的过程，但又说不清楚，这痛苦在哪？大家一块亲手缔造了FanSo，完后像兄弟一样要分家，当时闹了矛盾，到今天可以说外界所不知道的有关我们内部的风波过去了。 我们的团队*初有8个人，核心的有5个人，就是媒体上介绍的：我任公司总载；童之磊，现在在中文在线任CEO；刘颖，网站的总监；陈曦，负责技术的CTO，现在自己去做了一个公司；然后马云，他去一家公司就职。从某种角度来说，这样的结局是必然的，因为每个人都有自己的理想，创业之初，大家的理想是一致的，到公司具体运作上，理想就会有差距，可能每个人对公司有不同的想法，对自己有不同的想法。 说白了就是名利，是吧？有名利的冲突。分开了一段时间去想，其实当初所谓的矛盾都是很小的事情。现在我们5个人关系都很好，找到了自己*理想的位置，我们都还是好朋友，我觉得这是很满足的一点。 我拿一份《中国青年报》关于他的报道给他看，标题是“不撞南墙不回头”。鲁军解释说： 我当时对那个记者说的是，不撞南墙不回头，对我们创业者来说，撞了南墙也不回头，只能撞，撞个头破血流，*后把南墙撞破冲过去，才能到达胜利的彼岸。 肯定会有南墙的，创业过程中碰的挺多的。 我说，创业是如此的艰难，面临的挑战很多，你心目中有没有比较欣赏的成功创业者，或者说是知识英雄？ 欣赏的很多，我觉得那些成功人士都有值得我欣赏的地方。比如说柳传志吧，这是我们1T界企业家的楷模了，我跟柳传志接触不多，在某些会议上打过招呼，请教过，说过几句话。他底下的员工都说，柳总，是他们心目中的英雄。我接触过的所有联想的人，都有柳传志的烙印，我觉得这就是一个企业家成功的地方，他的思想他的做企业的想法烙印在每个员工身上。每一个联想人一提起柳总，脸上就显露出敬仰的神情。 我深信任何一个人只要他成功过，就有他优秀的地方。比如说中国企业界的名人，曾经叱咤风云后来又倒下去的史玉柱，他就有很多让我敬仰的地方。 我一直坚信，易得方舟会成为一个优秀的企业。公司能够度过一个个难关，这也证明了我们公司全体员工的凝聚力。我记得印象很深的是，有个员工跟我说过这么一句话，这句话的意思不一定对，但它表达了我们员工的想法。他跟我说：“啊，我们公司的股东不着急呀，他们可能没有公司的荣誉感，这种荣誉感还没有我们员工强。”这句话肯定说得不妥，哪个股东会没有公司的荣誉感？但从这句话可以知道，在FanSo做事有一种荣誉感，有一种荣辱与共的感觉。 我自己也在想，为什么大家这么关注FanSo，这是其它公司很少有的，那些公司里的员工就是打工。昨天我们投资方的老总还跟我说到，原来巨人集团的史玉柱倒下去以后，有很多跟他同时代的人都纷纷鼓励他倒下了应该爬起来。史玉柱的创业已经不是他一个人的事情了，而是寄托着那个时代同龄人的理想。那么，易得方舟在做的事情，可能不仅是我们几个创始人的事情，这个公司凝聚着大家的理想。很多年轻人都想做一番事业，现在有这么好的一个载体，于是也寄托了自己的理想。 我说，我虽然不是你们公司的员工，但是做为同时代的大学生，我也真诚地希望FanSo能够成功，并且为你们感到骄傲。推而广之，这一批大学生创业者确实寄托了一代大学生的理想。 人物印象： 从媒体上得知，采访鲁军不容易，因为他一直在忙。我打一个电话给鲁军，他爽快地答应接受采访，时间选在周末。星期六的写字间没有人上班，落座后，鲁军拿出一包香烟来问我抽不抽，我说不抽，可他说作家一般是抽烟的，看他抽起烟来，我也要了一支。 他穿一身西装，没扎领带。他戴一副眼镜，文质彬彬，显得很秀气，也许这种秀气掩饰了他的深沉和稳重。时而响起他爽朗的笑声，但他的笑很短促，让我感到了一种生命的 沉重。 写字间的墙壁上挂着两条横幅，左边写着“你的需求，FanSo的追求”，右边写着“大学生自己的网站，FanSo”。这种定位很好，中国的大学生那么多，在这空前繁荣的网络时代里，大学生应该拥有属于自己的网站。在知道FanSo遇到资金困难时，我甚至想呼吁，每一个大学生出一块钱，那就是几百万人民币，作为大学生，我们无论如何也不能让FanSo走向衰退，FanSo应该成为我们大学生真正的网上家园。 媒体有太多关于休学创业的评论，把中国大学生休学创业跟比尔-盖茨联系在一起。其实，我觉得比尔-盖茨更伟大，因为他是退学创业，退学创业跟休学创业是完全不同的。休学创业的话，学校还给你保留学藉，以后还可以拿文凭和学位；退学创业的话，你的学藉就注销了，比尔-盖茨就是属于这种，他连一纸本科文凭都没有。对于休学创业者，我一点也不惊叹，反而觉得他们太幸运了，因为我想到自己，我和鲁军一样也是1993年上大学的，但因为当时没有“休学创业”的政策，我由于喜欢文学想当作家，在1995年选择了退学，再也不能拿本科的文凭和学位。 说实在的，对于休学创业者没什么好过于敬佩的，因为他们只不过是推迟两年或三年拿到文凭和学位而已。媒体对休学创业者充满了溢美之辞，并且把他们的休学看成了“壮举”，在*近某期的《北京青年》周刊上，有一篇名叫《检讨大学生休学创业》的报道，上面有记者对鲁军的专访，里面这样写着：“一年前，他离开课堂的时候，大学的文凭压在很多人的心口，那是清华大学的文凭啊！停学。”难道这位记者真的在担心鲁军的硕士文凭吗？我认为这样的报道在误导读者，让人觉得他们停学有多可惜！鲁军只停学两年，两年后他照样拿文凭！ 真的，比尔-盖茨才是真正让我敬佩的！他是退学，而我们媒体所吹捧的一些创业者只不过是休学而已。我从来未见到过有哪一家媒体把“退学”跟“休学”作一下比较，不知道是因为记者的理解能力太差，还是因为故意把这两个词混淆起来？你想一想，如果退学了连一个大学本科文凭都没有，要想在一个城市里找份工作有多难？如果谁真正像比尔-盖茨那样“退学创业”，那我才举大拇指佩服他真有魄力！