世界创业实验室消息：松下幸之助可能是*早在中国社会引起关注的日本企业家。而*初的兴趣，是由1980年代以来市场上录像机、彩色电视机――无处不在的“National”引起的。后来品牌统一选用“Panasonic”，大多数人一时间几乎适应不过来。
的确，松下电器公司是改革开放后*早一批进入中国市场的跨国公司。
1978年10月，时任***副总理的***出访日本，期间参观了两家日企，一家是日产汽车，另一家就是松下电器。
据说，74岁的***与83岁的松下幸之助谈得很是投机。其后的两年间，老松下先后两次访华，松下公司对华直接投资陆续展开。他本人的商业理念、用人之道在1980年代的中国成为东方商人的典范。
事实上，作为20世纪***的**者之一，松下幸之助得到了多种不同文化的认同：在日本，他被尊为“经营之神”；在西方社会，他的照片登上美国《时代》周刊封面，跻身***企业管理天才的行列。
可以说，他的创业过程中汇聚了多元化的成功要素，既有不记后果的冒险精神，也有传统的东方智慧。
年轻时，松下幸之助没有机会接受高等教育。9岁被送到一家自行车商店当学徒，几经辗转换到一家电灯公司打工。以其背景和*初经历，如果按部就班，松下至多在一个中等公司中谋求一个稳定的生计。
但是，由于当时**不愿采纳他提出的生产新型电灯插座的建议，松下毅然辞职。他的打算是，自己生产这种产品。1918年，100日元起家的松下电器公司成立了。
从一开始，松下就非常重视公司和员工的关系，他在公司内部公开经营数据，实施透明化经营，即使现在，这都是个非常大胆的做法。 elab.icxo.com
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