周鸿祎与中国互联网若干重大事件同在。他打造了*早**的搜索引擎;为了生存,不惜与**机构翻脸;他是员工眼中的冷血**,投资家的宠儿、业界*活跃的合作者之一;曾愤然世界创业实验室回击“泼脏水”,也曾反躬自省,发起打击流氓软件的运动,并同旁人避之唯恐不及的“马云系”肉搏。此人从学生时代开始折腾,工作后以软件高手身份离开方正创业;3721网站获得成功,继而托身雅虎任中国区总裁,离职后拥资约五千万美元;从事风险投资不久,“变色龙”又回到起点,投资、创业两不误。
一心创业:
“*可怕的是事业突然死亡。3721曾经走在生死线上,那种感觉比死亡还恐怖。” 周鸿祎出生于1970年10月,籍贯湖北。由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南,他在那里生活到高中毕业,中学生时,周就呈现出“牛人”迹象,多次在全国物理、数学竞赛中获奖。由于父母工作的便利,周很早开始接触计算机。“不懂什么编程,就是觉得好玩。”
1999年7月,周遇到了“贵人”:结识的idg**合伙人王功权给他投了25万美元。有了*,周的路子渐渐宽广起来。1999年10月《it经理世界》的封面报道写道:“周鸿祎和他的3721网站从互联网创业新生代中脱颖而出,成为本年度中国互联网经济备受关注的一个。”2000年初,3721进行第二轮 ** ,获得三家风险投资的二百多万美元。
以牙还牙:
爱恨情仇还没有结束。2003年**时期,他戴着口罩做巡展,到了一地拉开口罩就骂对手是“非法机构”,结果不咸不淡地吃了场官司。 “周鸿祎够狠、够义气、够聪明、够有*,他是我所见过的网络界*有个性的人物。”it写作社区创办人刘韧对他如此评价。周鸿祎的“狼性”体现在敢与cnnic“撕破脸”。在网络业,这个机构带有官方色彩。
3721网络实名是从中文网址发展起来的收费服务,与cnnic想做的业务存在交集。2001年7月,双方谈判破裂。cnnic联手微软发布竞争性的“通用网址”,随后表示网络实名业务“法理”上有问题,应该由官方机构来做。作为一个*袋被人相中的小企业主,周鸿祎没有了退路。他发布《严正声明》,一遍遍向媒体陈述自己生存的合法性,讲到“上当经过”甚至因愤怒而哽咽。虽然这场口水战打得大家后来都捂住了耳朵,但企业传播自身观点的效果还是达到了。
胼手胝足:
周有个能喷水的遥控坦克,数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”,他就把坦克藏起来了。 “坚忍不拔*重要,不服输的性格对我*有帮助。你看中国互联网这些公司,坚持下来的结局都不错。 ”周鸿祎如是说,“我所见过的成功创业者个性都非常强烈。‘偏执狂生存',猥琐的人很难有**力。”
周曾经说过:竞争对手是自己的磨刀石。其实对员工来说,他亦如是。周鸿祎**控股企业,以工作狂的姿态施行高压统*。他成天把网络实名摆弄来摆弄去,总能找到新的功能、合作者和目标,然后凶猛地推行,要求“时间过半、任务过半”。
周鸿祎是个不断自省的人。他被记者称为“口水大王”不光是因为直言不讳,很多问题都自问自答了多遍。早期产品白皮书的每句话都经反复朗诵、推敲审定,就像把课本抄上一百遍的小学生。
在员工看来,除了工作上苛刻以外,这家伙机敏、幽默,不难相处。周有个能喷水的遥控坦克,数次袭击过推门进来、忐忑不安的员工。后来有人说这是“办公室暴君”,他就把坦克藏起来了。直到2003年8月,周鸿祎请来曾任新华社通信技术局副局长的齐向东做总经理,才算找到了合意的搭档。经历雅虎中国时期至今,现任奇虎总裁的齐向东与周仍是琴瑟和谐。
洗心革面:
周鸿祎转身当了雅虎中国总裁,从创业者变成了外企经理人。为了团结雅虎中国的老人们,他拍桌子、骂娘,喝高了还摔坏了门牙。熬过了互联网低潮,自建销售渠道是3721走向**的突破口。周鸿祎的买卖越做越大。到了2003年底,他把年收入近两亿元人民币的3721标价1.2亿美元卖给雅虎。接下来又收编了雅虎中国。由此时算起,这只“土鳖”深入敌后,当了两年的“海龟”。
2004年,周鸿祎实现了雅虎中国历史上首次**。现金收入超过4000万美元,毛利接近1000万美元,同时把一搜和1g邮箱做起来了。虽如此,他还是无法改变一切。雅虎中国全部业务就靠3721挣的*养活;考核指标全部是利润,周做得越多就越削弱利润,非常矛盾。
到2005年,百度上市、google进入,门户压力日增……仗是打不下去了。2005年8月,周鸿祎宣布辞去雅虎中国总裁,在两年协议期未满时离开,随后成为idgvc合伙人。外界估算周鸿祎得到3721*终卖价的六成———超过五千万美元。 与此同时,雅虎掏出10亿美元,其中阿里巴巴业务与雅虎中国合并。马云称该事件为“阿里巴巴收购雅虎中国”;按照正常的理解,套现3.6亿美元的软银是交易的大赢家。
反躬自省:
周鸿祎出任奇虎董事长是在2006年3月。这家公司成立于2005年9月,一班干部则追随周多年。在搜索领域,奇虎一出生就会走路。周鸿祎曾经表示:“过去的员工彼此合作过、比较了解。我肯定会帮他们。但我只是教练,公司能不能做好,还要靠他们自己。” 当年出手3721、失去上市机会,企业中高层难免利益受损。如今兄弟们“啥也别说了”,机会在自己手里。奇虎就像“2.0版3721”,股权结构更加均衡。奇虎于2006年3月获得了红杉资本、鼎晖、idg、ma-trix以及周鸿祎联合投资的两千万美元,八个月内完成两轮**,注入三笔资金。
早在2001年初,周首创“插件安装”,成为中文ie插件的先行者。由于锁定了庞大的用户群,3721的做法被广为效仿:门户掀起了插件第二波高潮,纷至沓来的还有百度搜霸、易趣、淘宝、中搜…… 插件是“双刃剑”,*终发展到搞乱浏览器、陷于缠斗,令用户头痛不已;企业被“潜规则”卷入欲罢不能的恶性循环。“我虽不杀伯仁,伯仁因我而死。”顶着“流氓软件之父”的帽子,周自然不好受。如今亲手刺破这只“大痦子”、摧毁潜规则,他清算了中国网络业一段历史,也实现了创业以来*彻底的转身。
“事实证明了,在中国互联网市场上,美国公司统统都不行,必须是本土公司才行。”周鸿祎宣称:“中国的互联网江湖老大是‘各领风骚三百天'。新生代有更多的创造力。我要到草根、创业公司中间去,发掘互联网未来的新锐力量。”