来源:5月24日《华尔街日报》
中国企业赴海外投资日益增多,在很多国家引发**热议,尤其是美国。这些中国企业在奔赴海外时,有着怎样的商业意识?它们是否正在成功转变为具有**竞争力的公司?
这项任务比人们想象中更艰难。外界看到的是资金实力雄厚的大公司,拥有充足的低成本制造经验,背后还有中国**的鼎力支持。中国**迫切希望国内的**企业能够称雄世界。缺乏有效的品牌建设是中国企业存在的明显弱点。另外,还有一个不太显眼的问题是管理风格和结构。很多中国企业一味依赖集中式管理,对那些有志在**各地、不同文化背景中经营业务的公司来说,这种方法并不合适。
创新和有**力的设计是中国企业普遍缺乏的,这也在一定程度上说明了为什么**消费者对****缺乏强烈的消费欲望。*重要的是,中国公司应该采用更好的公司*理流程,尤其是应增加透明度。没有一家企业能在与外界隔绝的环境中运营,随着中国公司向海外市场进军,它们会和新市场中的新伙伴进行越来越多的合作,需要与之建立信任。*有效的一种办法是像那些发达经济体的公司一样行事,因为这些合作伙伴早已习惯了跟这些公司打交道。