凯雷1.5亿元投资歌力思

2011-08-03来源 : 互联网

编前语 一棵嫩芽的破土,往往预告着一个蓬勃春天的到来;一笔风险投资的投入,往往预示着一个行业转折点的来临。对于身处严冬的服装业来说,3月25日凯雷旗下的亚洲增长基金宣布,将1.5亿元风险投资资金“砸”向歌力思,这意味着什么呢?

纺织服装业不缺少企业,缺少的是“自主知名品牌”。报喜鸟、七匹狼、歌力思、雅戈尔……虽然我们拥有一些知名品牌,但这个数量还是太少了。如何才能打造更多知名服装品牌?品牌服装股票的投资价值在哪里?今天,我们就将目光聚焦到这一热点话题上。

在**金融危机导致几乎所有行业都黯然失色时,服装时尚产业却逆市飞扬。超强的抗周期特性,吸引了来自各路资本的角逐;而资本的角逐,又悄然改变着中国服装业的命运。从过去的**品牌波司登、报喜鸟、七匹狼、雅戈尔,到现在的中国时尚品牌歌力思,中国服装业在与资本亲密接触中,正以**的姿态挺进**服装业更高平台。

凯雷逆市投资歌力思

3月25日,歌力思宣布,已经获得**股权投资基金―――凯雷旗下亚洲增长基金的注资,投资规模高达1.5亿元。在这个经济寒冬里,普遍囊中羞涩的PE竟然愿意向服装业做出大笔投资,这显然不是在比试勇气,而是彰显着一种甄选项目的能力和眼光。

中国服装业给人的印象一直是加工出口的大户,而不是强户。从数量上看,上万家服装品牌分散竞争,格局杂乱无章,知名品牌也就歌力思、雅戈尔、杉杉等少数几家。显然,品牌已经成为中国服装业发展中难以突破的瓶颈,也是服装企业的软肋所在。由于在服装制造、零售等环节,中国企业已到达了成熟阶段的临界点,因此,此时如果有资本力量的推动,中国服装业将有望获得腾飞。

对于此次一掷“亿”金,凯雷投资集团董事总经理兼亚洲增长基金主管祖文萃表示,随着金融危机的蔓延,服装时尚产业的价值洼地优势充分显露。凯雷敢于在冬天里玩大手笔投资,除了对企业前景看好外,更是来自对所投项目价值的判断。

时尚与资本擦出*花

在服装品牌扎堆竞争的今天,资本对接时尚通常只能擦出*花,却难以开花结果。但这次有了例外。

歌力思董事长夏国新告诉记者,歌力思锁定的是有知识、有品位的中**白领女性群体。“我们希望能通过精心设计,力求将中国女性所特有的知性、优雅、美丽的形象展现于**舞台。”

在品牌经营上,近14年的成长历程,歌力思始终坚持品牌价值经营主线,而对资本,却一直敬而远之。夏国新在接受记者采访时表示,资本的代价是高昂的,歌力思虽不排斥资本进门,但却非常看重介入时机。这次引入凯雷基金,是企业希望抓住当前的市场机会和扩大内需带来的行业前景,进一步做大做强品牌的需要。至于出让股份的数量和比例,夏国新没有透露。凯雷方则表示,与其他风险投资基金很少参与所投项目经营管理一样,凯雷此次投资歌力思,也不会参与到日常事务中去,只会在*关键的时刻给予应有的资源支持和帮助。

回溯历史,迄今凯雷已完成了多宗亚太区内的里程碑式交易。此次投资,同样体现出其寻求具有**优势和挖掘具有潜力公司的特色。而凯雷战略性投资的性质,也*终让资本对接时尚结出了果实。

服装业突围拐点临近

服装业**认为,中国服装业在沉淀了几十年的制造和设计能力后,资本的追捧将帮助服装行业完成向品牌增值阶段的蜕变。资本市场的活跃,将为这些服装企业带来****,并使其战略扩张步伐提速。

据悉,此次投资完成后,凯雷将与歌力思在品牌文化整合、人力资源、企业管理等方面实现优势资源的共享与互助,凯雷将把多年来在亚太地区的成功投资经验输入歌力思。夏国新透露,拿到这笔1.5亿元投资后,歌力思将在品牌诠释、经营管理和营销创新、渠道铺设等方面全面发力。而此前,歌力思一直保持着年均50%的高速成长。

**认为,利用经济危机,做大服装品牌,可以争取到更多消费者。业内人士也认为,在未来5年内,中国将完成一次重要的消费结构的转变,越来越多的产业将走到升级的岔路口,服装时尚行业也同样如此。近几年来,越来越多的服装行业品牌与资本的嫁接,正是盯上了时尚产业升级与内需刺激的双重机遇。中国服装业未来的路径在于向上游的设计和下游的营销做纺锤型变革,而资本将在这中间扮演催化剂的重要角色。

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