浙商二代积极开拓内销市场塑造纺织品牌

2011-08-03来源 : 互联网

10月1日，中山中路将迎来杭州**家铜铺的开张。这家名为“仁品行”的铜铺，主营各种铜制家居用品，包括烛台、果盆、花瓶、壁灯等。

卖的东西有些“稀罕”，**的来头也不小。“仁品行”背后是杭州金星铜工程有限总公司。金星铜是国内铜雕**朱炳仁创立的，现在的董事长是朱炳仁的儿子朱军岷。

国内90%的大型铜建筑工程都是由金星铜完成的。金星铜还给国外一些公司做铜制家居用品，就鲜为人知了。铜制浴盆价格不菲，少则上千元，多则数万元。3年前朱军岷正式接管公司之后，金星铜开始了一次**式的**尝试，全力主攻国内市场。

在前不久浙江省*大规模的工艺美术精品博览会上，金星铜一系列铜家居用品，吸引了众多眼球。“国内还是一个****，我们已经为国内消费者研发了上百款铜具产品。”朱军岷说，预计到明年上半年，金星铜将在国内开出50家代理店来满足消费者日益提高的生活品位。

无*有偶。同样作为浙商二代的万事利集团执行总裁屠红燕，今年也将主要精力放在**国内市场上。经过一年的努力，万事利女装的专卖店已经达到80多家，不仅如此，万事利还开设了杭州为数不多的**服装订制店――奇美格洋服订制。屠红燕透露，万事利近期正在与杭州一家五**酒店洽谈，将在明年开出**家万事利丝绸生活馆。生活馆不仅仅局限在服装上，还将涉足家纺等多个领域。

为何要主攻国内市场？屠红燕算了一笔账，以丝巾为例，做外贸只有5%的利润，如果在国内做品牌，利润可以达到50%。而且，在当前外贸环境不好的情况下，国内市场的**迫在眉睫。

浙商研究会执行会长杨轶清认为，二代浙商的知识面和对科技的应用能力更高，当外贸环境恶化时，选择打品牌来主攻国内市场，无疑是一条更为实际的生存之道。而二代浙商的及时转型，也将为浙企在今后的长足发展奠定更坚实的基础。