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商场如战场，两强之争必有一方胜出，败者退出领地乃是必然，现在的谷歌就是如此。
谷歌退出中国让很多西方政客和民众为之欢呼，但这*先是一个商业决定。
尽管谷歌在中国网络搜索市场的份额，已从 2006 年中期的 15% 攀升至如今的 31%，就大多数产业而言，31% 的市场份额是个不错的成绩。但是在互联网产业，第二并不是一件好事，这也绝不是谷歌的目标。前谷歌中国区总裁李开复在 2006 年曾表示，谷歌不仅希望拥有一款能够与**抗衡的产品，而且还希望能够是出类拔萃的产品。
但谷歌的想法并未成为现实，尽管针对中国市场不断对服务进行改进，但无论做出何种努力，谷歌就是在中国搜索市场无法超越**。从 2006 年年中至今，**的市场份额已从 47% 上涨至 64%，****于谷歌。
谷歌只会推出****的中文搜索服务，而**会推出符合中国消费者胃口的服务。来自于创始人李彦宏创意的**贴吧 2003 年上线，这一基于兴趣关键词、开放的社区形态取得了*大的成功，很受网民喜欢。而当时李开复称之为跟搜索毫不相干。在中国网民颇为热衷的即时通讯领域，**在 2008 年也发布自己的即时通讯软件――** Hi。
此外，**还**推出了移动搜索服务，并提供包括视频和音乐在内的多渠道搜索，都大大丰富了网民的信息资源。在主要**模式上，**建立了一个覆盖中国 200 多个城市的广告转售网络，向中小企业兜揽广告。而谷歌却没有这么做。
另外一个让**胜出的关键因素，是其在中文搜索技术上拥有天然的优势――对中文环境更加了解。
或许谷歌应当将自己在中国的业务交付给**，让**来运营。这种事情并非没有先例。追溯到 2005 年，杨致远把雅虎在中国的业务交付给阿里巴巴集团的马云。
