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图为胡敏在流水线上现场指导员工
“以前，我们的订单总是做不完，甚至将多余的任务转交给周边的服装加工厂生产；现在，订单少多了，但是还能基本满足本厂的满负荷生产需要。”胡敏对此有些惆怅，也有些欣慰。
胡敏是安徽省蚌埠市五河县人。作为农民工，她出外打拼多年，然后回乡创业，开办了一家服装加工企业。创业取得初步成功的胡敏去年11月被***授予“全国**农民工”的光荣称号。
当金融危机的寒风肆虐的时候，远在中部农村的胡敏的服装加工企业也未能幸免。
3月26日，如果不是记者来采访，胡敏这天是要出去开会的。这些天，她在不停地开会，有经委的会，有工商联的会，还有科学发展观的会……
“都是与金融危机有关的。**不断**各种政策，帮助中小企业渡过难关，我也正在积极争取政策的支持，期望把工厂办得更好。”胡敏说。
工厂就像培训学校
胡敏递给记者的名片是双面印刷的，一面印着“胡敏服饰有限公司董事长”，一面印着“五河县胡敏职业学校‘阳光工程’培训基地校长”，而印有“校长”职衔的这一面同时印着一句广告词：免费培训，免费安排工作。
“我们的工厂现在更像一个培训学校。学员们一进厂，就能学到生产流水线上的实际技能，并且能感受到工厂生产的实际氛围。这些都不是模拟的，而是真实的。”胡敏说。
实际上，胡敏的创业本来就是两个“摊子”，一个是服装加工企业，一个是技能培训学校。培训学校在县城的劳动部门、工会办有培训点。培训学校毕业的学生大多被免费输送到外地的服装加工企业里上班。而如果有学员从一开始就有意愿在本地的胡敏服装厂里上班，那么可以直接在她的厂里进行培训。
不过，这种安排在春节后发生了变化。
考虑到受金融危机的影响，一些农民工无法外出就业，胡敏将自己的工厂整个儿开放。“但凡是想来培训的，无论*终选择在哪就业，都可先到工厂来参加培训，并且在实习期间就可以拿到计件工资。”
“虽然现在企业遇到困难，但我仍然希望吸引更多的人过来就业。培训是就业的**步，有了技术，才能更好地就业。”胡敏说。
每天都有新人过来
刚刚读完初中的王立艳已经在外“闯荡”半年了。去年下半年，她先在浙江慈溪的一家织布厂打工。之后，“感觉不适应那里工作氛围”的她又转往宁波的一家电子厂。春节回家后，有过半年外出打工经历的王立艳再也不想出去了，因为“感觉外面的工作不好找，也不好干”。
2月2日，王立艳来到胡敏的服装加工厂。经过一个月的培训后，3月3日，王立艳加入服装生产流水线，进入实习期。“现在她一个月能拿几百元*，等到技术熟练后，一个月能拿1000元出头。”胡敏说。
春节过后，像王立艳这样要求来胡敏服装加工厂培训和上班的农民工越来越多。到现在，有近200人直接来工厂进行培训。其中，100多人留在了工厂上班。“基本上是每天都有人过来。既有以前做过服装的，也有一点经验也没有的。”胡敏说。
由于订单减少、企业利润下降，胡敏的服装厂现在面临着困境。不过，胡敏表示，她绝不会因为企业订单减少而降低员工的工资，反而将会适当提高员工的工资，因为“员工的积极性是企业*大的**”。
有信心把工厂办得更好
胡敏的服装厂做的主要是订单加工。所有的原材料由国外商家提供，产品也供出口，胡敏只是提供中间的服装加工，“*取其中极少部分的加工费”。
春节后，不仅国外的订单减少了，连加工费也减少了。在服装加工车间，记者看到一批正在加工的休闲裤。胡敏说，这批裤子是澳大利亚客商订做的，加工费每条5元，而之前的加工费是每条6元。
“这减少的1元*其实是利润。现在，每条裤子的加工费减少1元，我们无丝毫的利润可*。”胡敏说，虽然企业没有利润，但是她仍然要继续做下去，因为这既是企业的信誉所在，又是因为企业还有很多的员工。“如果企业倒了，那么多工人怎么办？”胡敏说。
面对严峻的形势，胡敏正在思考企业的转型。拥有自主品牌的服装是胡敏寻求转型的主要方向。“我们不能只满足于给别人加工，*可怜的辛苦*。”胡敏说，她已经有了初步计划，并想好了商标，正准备申请注册。
“现在*缺的还是资金。如果能有足够的资金支持，我**有信心把工厂办得更好。”胡敏说。
胡敏的服装厂现在只有一幢厂房和一幢员工宿舍。厂区里有一大片空地，上面几片零散的油菜花迎着春风开放着。
“明年，这儿应该是一片厂房。”胡敏指着油菜花说。
