韩国品牌Jeep成功后欲与中国企业联手

金成玟社长认为对文化的理解决定着时装产业的兴衰，从此开始了其“文化商业论”。

“据说棒球选手们在打本垒打的时候，那个球看起来和西瓜一样大。人们所看见的就是他所能够看见的，同样，我们也可以根据对文化的理解来展望市场。”

举个例子，如果要理解预计今年春季将会流行的上世纪80年代复古风，就得先理解上世纪80年代生活在军事**下的韩国人的生活方式。

时装品牌事业也要从这些文化的共鸣中找出出发点。就是说必须能够理解消费者的痛苦和快乐。

“理解**市场流向的那一部分人们的生活方式，就是文化商业的出发点。如何被这些**者们所认识，这就是品牌的出发点。消费者所认识的形象将延伸到品牌内涵，再延伸到商品中，*后又延伸到营销中，形成一个整体的战略。如果企业做得好的话，品牌主张和消费者所看见的形象就是一致的，但如果不能，那么该品牌将无法和消费者产生共鸣。”

将品牌Jeep选择为其麾下新品牌，也与金成玟社长的文化商业论相吻合。作为供应过剩时代的后起之秀，重新塑造一个形象是太过于耗费时间的事情。如果推出具有**传统的“鲜明形象”，那么应该可以在短时间内实现市场着陆。

“对于现代人来讲，Jeep代表的信息是户外生活。排除直接的户外感觉，当Jeep掠过眼前之后，人们对户外生活的憧憬就是我们的品牌Jeep所追求的形象”。

在可以预见实物经济将进入停滞阶段的现在，金社长认为我们比任何时候都需要理解文化。目前消费者们正在担心青年失业和灰暗的未来，如果品牌在这个时候将广告贴到公交和地铁里，那么肯定会导致反效果。对文化的粗糙的理解甚至有可能带来致命的恶性效果。

“对于只属于自己的‘文化满足’，*近的消费者们拥有更加明确的标准。那就是，即使需要进行一些投资也要享受同等价值。*近麦当劳推出的咖啡馆MAC CAFE取得成功也是相同的道理。另外，*近出现的使用法拉利和奔驰等**轿车品牌的时尚商品，也在反映出消费者们的价值消费形态。”

对于自己能够透视市场流向的洞察力，金成玟社长表示“**来源于经验”。年轻时代感受到的时代环境和以29岁的年纪抛下稳定的职业出国留学，以33岁的年龄成为新人设计师，只有当他经过这些无数艰难的人生经历以后，才能够读取消费者的需求。

“虽然内在的感性程度一直很高，但是因为当时的现实条件和时代环境不允许，所以一直保持了冷静的态度。*终这些忍耐的经验成为了现实中表现感性的原动力，让我能够与多数消费者引起共鸣”。

*近，金社长经营的HALLHOUSE公司比以往任何时候都忙碌。虽然是新成立的企业，但公司氛围却比任何企业更加稳定和充满活力。

金社长表示“我认为经营公司的时候需要和消费者沟通。在公司内部虽然上下级分明，但工作的时候需要*大限度挖掘每个人的能力。而在与消费者沟通之前，*先要和员工建立共鸣，这就是企业*核心的竞争力”，他还强调了企业文化的重要性。