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凤凰网科技讯 8月12日，国外媒体对CEO因性丑闻下课事件发表评论，反问惠普董事会何时才能汲取公司*理和公共关系方面*基本的教训？
教训很简单：披露全部相关事实，赶在媒体之前，别让一件小事变成被媒体炒得沸沸扬扬的“大新闻”。
惠普CEO赫德
在美国上市公司中，董事理应服务于公司的所有者，也就是股东，而不是管理层或董事自己。股东们依法有权获知公司的实质性信息。董事会应该宁可透明过度。掩盖事实只会孳生猜疑，更不用说铺天盖地的媒体报导。有人可能会因**的信息披露而处境尴尬，这无关紧要，也不该是做任何信息披露决定时考虑的因素。
仅仅四年前，卷入董事泄密、监视记者丑闻的惠普还声称，已经汲取了惨痛的教训。时任董事长的邓恩和两位董事辞职，对相关人员提起了刑事指控，美国国会发起了一场调查，所有这一切多多少少都因惠普拙劣迟到的事实披露而起。这起丑闻始于前惠普*席执行长费奥瑞娜任职期间，她的继任赫德逃脱了指责，他誓言要重塑操守标准，要做得更好。他似乎没有食言，惠普的利润、收入和股价均有所上升。
上周赫德被迫辞职，表面上是因为提交了总价约2万美元的虚假费用报告。惠普认为这笔*“影响不大”，不过这并不是**。与赫德辞职有关的任何事都**影响重大，赫德辞职的消息周一令惠普市值缩水87亿美元。
