水游城引领第四代商业地产“shopping park”成功模

近日，鹏欣地产正式启动水游城全国战略，拟将水游城这一品牌商业地产推向全国各大城市，包括天津、武汉、盘锦在内的众多城市已经敲定水游城为其城市地标性商业地产。

中国购物中心产业资讯中心主任郭增利说，商业地产已经发展到四代商业模式，**代为百货大楼，第二代为自选商场，即超市，第三代是连锁经营，代表企业正是大连万达，以订单式操作带来规模效应。***，shopping park模式，主旨为老百姓打造更舒适的购物环境，讲究的是“时间型消费”。以鹏欣集团“水游城”为例，该商场的业态布局更合理，购物的面积占比只有约50%，休闲娱乐的面积大幅提高，约占50%，让消费者停留的时间更长，消费的心情更为愉悦。

“商业地产可以为**提供稳定的税收，同时有效促进城市就业。以***shopping park为例，总建筑面积16万方的大型城市综合体水游城，日均人流量10万，年营业额超过10亿，年缴税2500万，解决3000人就业，对于城市来说更具有可持续发展的潜力。” 上海社科院商业研究中心主任朱连庆对记者说：““就商场而言，开发商自己持有，统一经营管理，这样的商场生命力更强。原因显而易见，商业地产的回报是丰厚的，但肯定不是短期内就能套现得利的，这也是大部分开发商更愿意投资住宅而不愿意沉下心来做商业地产的原因;当下时值中国经济结构调整，中国房地产结构调整之际，之前潜心经营商业地产开发商的优势就更为明显了。”

据悉，***shopping park水游城占地40亩，体量16.7万平方米，各业态**、国内店铺共约200家，日均接待客流量30000-50000人。超大的体量和庞大的、复合的服务功能，使得它不简单是一个商业集团的商业地产项目，而在更高层面上成为这个城市的城市资产。

上海社科院商业研究中心主任朱连庆表示：“就商场而言，开发商自己持有并统一经营管理，这样的商场生命力更强。商业地产的回报是丰厚的，但肯定不是短期内就能套现得利的，这也是大部分开发商更愿意投资住宅而不愿意沉下心来做商业地产的原因。当下时值中国经济结构调整，之前潜心经营商业地产开发商的优势就更为明显了。”

水游城所打造的“Shopping Park”模式不同于以往“shopping mall”的概念，新的商业业态以精品店为商业单元，引入各种生态景观，在设计时注重商场、自然与人的融合。将传统封闭式的购物环境一举打开，营造一种“公园式”的休闲购物方式。

鹏欣集团总裁姜雷说：“作为**代房地产开发商，鹏欣集团之前就拥有住宅开发和商业地产开发两块业务，在8年摸索的基础上，南京水游城的商业模式已经十分成功，鹏欣集团未来10年计划是在全国二、三线城市打造**商业地产项目，以顺应**通过消费拉动内需的经济转型，同时为老百姓打造更舒适的大型商场，改善大家的生活质量。”