优米网急转驶入B2C 王利芬何以踩准互联网鼓点

CEO议程

3月17日凌晨，王利芬的优米网上线了。这一回，她终于有**属于自己的时间来专注这一场“真正的创业”。

王利芬的办公室由原来《赢在中国》剧组租用在SOHO现代城的9层搬到19层，这一个2000平米左右的复式办公室中，有一个小型的演播室，近20席左右的观众区。逢周一至周五，网络报名的观众来到现场参与一档《在路上》的节目录制，听嘉宾聊着关于职场、创业、人生、婚姻等的话题。

这看似和王利芬以前作为知名制片人节目制作的流程差不多，但实际上大有不同，因为传播平台改变了。和现场观众同时参与的还有网络直播之外的优米网网友，也有通过m sn、Skype连线到现场的场外观众。

CEO议题

面对创业平台的属性已经发生了变化，这个过程带给王利芬*重要的体会就是，与电视相对单一的传播方式相比，“来到网络空间更大，手段也多一些。”

当然，一开始的优米网还不是现在这个模式，那电视人做网络视频，选择什么商业模式？

在一个没有《在路上》直播的周末，王利芬和南方都市报记者聊起了由制片人转身C EO之后，面对的三大议题。

将C2C调整为B2C

去年11月中旬，刚从央视离职的王利芬为“优米网”搭建的却是这样的框架：曾有一个广播学院的学生特别想跟她聊半个小时，愿意付费50元*，因此，王利芬开始构思搭建一个c2c的交流平台，摆在优米网上拍卖的则是像创新工场C E O李开复、北极光创投董事总经理邓锋、易凯资本CEO王冉、敦煌网总裁王树彤、当当网联合总裁李国庆、思科中国副董事长林正刚等人的交流时间。

不久，这个没有经过市场调研的创意没有实现她*初的设想：习惯了互联网免费资源的用户，付费的意愿并不高。

虽然c2c的商业模式面临调整，但有一项用户需求却是不变的：“用户需要有经验的，有知名度的人，来讲一些东西。”王利芬告诉记者。

所以，王利芬将优米网模式调整为b2c的视频网站，重操电视制作的旧业，除了名人拍卖这一栏目保留外，优米网其他内容调整为《在路上》《创新》等定期播出的栏目。

这一调整开始让优米网有了起色。既往的电视制片人经验让王利芬在栏目制作上如鱼得水，加上一直以来积累的商界资源也为她的栏目提供源源不断的嘉宾，有如一颗颗重磅炸弹吸引用户的眼球。调整之后的优米网上线当天，PV值60多万一举冲到全世界排名600多位，记者采访王利芬当天，这一排名已提升到460多位。