中国企业战略失败的主要原因

2011-08-24来源 : 互联网

中国企业战略失败的主要原因是,企业领导对战略管理的价值认识不够和企业专业管理人员的缺乏,约占企业战略管理失败的60%以上。

中国企业战略管理整体水平低下,对战略管理的价值认识不够、战略决策的随意性大、盲目追求市场热点,谭老师认为,主要表现为如下:

缺乏长远发展规划,战略变化频繁。

盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化。

战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制。

对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏量化的客观分析。

企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标。

企业战略计划难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划。

有战略思考,但没有形成科学有效的战略管理和信息化管理体系,导致企业战略流于形式,无法得到贯彻执行。

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