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针对批发市场的淡季经营特点，要主动出击，确保淡季的气势更胜，具体表现在：
升级市场环境：批发市场的商场化模式是适应新的发展要求，即要求批发市场要不断升级市场环境，营造良好的购物环境。
租金、业态的调整：管理公司的最大使命就是提升市场物业价值，提高市场的整体影响力，提高市场商户的赢利能力。我们在淡季对每个楼层的经营品类进行调整，划行规市，业态良性互补，形成很好的竞争态势。其次，通过租金的调整，淘汰一些质量不高的商户，引进实力更强的商户。
招商宣传的造势：招商是每个市场的日常工作，即使最成熟的市场，也会面临商户的不断更迭。而7-9月份是招商的旺季，为此，服装城要主动出击，在各一线城市，如上海、杭州、广州等选择与有实力的商家进行洽谈，以吸引他们入驻。
总之，批发市场有着固定的特性，但是万变不离其宗。主动出击，淡季取势，这样能让批发市场更具竞争力和生命力。
