傅佩荣：企业家成功之后还要活的快乐

凤凰网曾经做过一个专题叫做中国人的信仰是什么，那么中国人是不是没有信仰呢?恐怕在每个人心里都有不同的答案。在2011年6月举行的第十二届中国MBA发展论坛上，台湾大学哲学系教授傅佩荣先生将，中国企业家的价值观大多都遭受到金钱的挑战。

由暨南大学主办的“第十二届中国MBA发展论坛暨第二届中国EMBA高峰论坛”于2011年6月17日至19日在广州白云国际会议中心举行。

记者：像金融危机席卷全球，很多人也把它认为这是咱们商学教育和商业伦理道德是其中一个很重要的根源。不知道您从哲学角度对这个问题，关于商业伦理道德的陈述包括商业教育这一块有什么想法?

傅佩荣：基本上我们是一个人，一个人的生命是完整的。你今天从事的行业，像士农工商，每一种行业是你个人的兴趣跟能力，在社会上一个表现的机 会。通过各种管道、渠道来发展自己的能力，让自己可以安顿生命，成家立业。对社会也有一定的贡献，这都非常好。所以在金融危机的时候，你遇到企业界各种挑战的时候，你不能只把它看成企业界的挑战。

我们常常说中国人现在开始有钱了，价值观受到挑战，有钱之后你有更多的自由，更多的选项。你选择什么，你为什么这样选择，你一怕选择就有压力， 因为你选一个就要放弃别的，你要排优先顺序。在这里面就有一套价值观的问题，在这个时候，我们商学教育的挑战，你除了要把本行的能力准备好，以便发挥你的 才华。在全世界的竞争平台取得成就，同时你要表现中国多数人的特色，我们常常讲儒商、儒商，中国人念书的特色。中国人有一套自己的价值观，这个价值观，我 们就要去证明，第一它对于今天经济的竞争的环境是否有帮助。你学中国的经典得到某些启发，能不能帮助你对于今天这种全球经济的一种挑战，能够成功。

第二，你成功之外还要活的快乐，也就是说企业家达到一定水平之后，都有钱了，都成功了，然后就看你生活的品质如何。你生活的品质跟你传统的文化素养都有直接的关系。

如果华商今天在全世界经营成功了，而没有受到尊敬的话，别人恐怕认为华商只是拼命赚钱，拿回到你自己的国家。外国人他就有压力了，你现在有一种 理解，中国文化让你能够掌握到天下大同的理想。你自己有成就就要帮助别人有成就，这样一来的话，全世界的人都乐于见到华商的成功。

笔者长期从事企业管理理论和实践研究工作，始终认为，只知道赚钱只能是老板，而把企业做大做强才可以叫企业家。社会责任是中国企业做大做强、营 造竞争优势的基本功。现代管理大师德鲁克。他说企业惟一目的是创造顾客。万科90年代中期面对深圳房地产业普遍认为利润率低于40%不做的局面，却提出” 高于25%”不做。正是这种稳健的心态，使万科从1984年5月创建到现在创立了地产界品牌，并以出

色的物业管理领导行业潮流。今天，在房地产行业仍然上演暴利的今天，万科做出为民安得广厦千万间的设想，无疑又表现了企业的强烈社会责任感。

作为一个企业，能否做大做强，实现可持续发展,其中一个重要因素就是取决于这个企业是否具有社会责任感。社会责任不仅是投入，而且能产生无形和有形的经济效益，有了高度的社会责任感，而且意味着企业收入更高，运营风险和成本则更低。

我们的企业天天在这块土地上生存和发展，应该义不容辞地担当起保护这块土地的责任，成为这块土地的保护者;你在这个环境中生活，就要义不容辞地担当起保护这个环境的责任。记住，你保护了这块土地，这块土地就会哺育你长大。