恒大地产：人才是恒大宝贵的财富

2011年1-4月，恒大地产地产销售共计259.5亿元，较2010年同期的121.3亿元，增长113.9%;累计合约销售面积373.1万平方米，较2010年同期的189.3万平方米，增长97.1%。相比2011年全年700亿销售目标，截至4月底，集团已完成全年目标37%。

许家印曾经过说：“人才是恒大宝贵的**，人才的优势是竞争力核心优势之一。”无论是人才的储备数量，还是人力资源的培养和调度，恒大都需要解决以紧跟其发展速度。

恒大在早期提出的“紧密型集团化管理”模式中，就把已经把人力资源的管理放到了**位。近年来，恒大在发展的同时，几度不惜重金用于纳才，启动了大规模的全国招聘计划，招聘范围几乎涵盖了房产公司所涉及到的所有岗位，而招聘条件基本上要求年龄在25-45岁之间，具有7年以上的工作经验，业务熟练精通，熟悉或从事房地产行业等。

恒大在早期提出的“紧密型集团化管理”模式中，就把已经把人力资源的管理放到了**位。近年来，恒大在发展的同时，几度不惜重金用于纳才，启动了大规模的全国招聘计划，招聘范围几乎涵盖了房产公司所涉及到的所有岗位，而招聘条件基本上要求年龄在25-45岁之间，具有7年以上的工作经验，业务熟练精通，熟悉或从事房地产行业等。

企业的发展必须要**的人力来支撑，而*有效的办法就是设置高门槛、高薪酬，既对**人才产生吸引，又能筛选到人才。

目前，恒大已拥有一支年轻化、高学历、***的员工队伍，90%以上的管理人员拥有本科或以上学历。恒大特别注重对于国内**大学**本科及以上学历的应届毕业生的吸收，将校园招聘作为企业人才培养、人才储备的重要方式。

恒大的人才战略不仅仅体现在高准入制度上，公司任人唯贤，赏罚分明，具有成熟系统的职业规划培养体系。这些具有***的高学历人才通过完善的培训制度和严格的业务锻炼，逐步成长为具备丰富专业知识和管理技能，熟悉公司运营和业务模式的人才团队，从而形成稳定的、持续的用人机制。

目前，恒大地产集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉等全国100多个主要城市拥有大型房地产项目200多个，覆盖中端、中**、**及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积*大、进入省会城市*多的房地产企业。