蛛网织好了,蜘蛛开开心心的捕捉到一只又一只小虫,吸收营养,自己也慢慢的成长。但很多时候遇到的都是顽固的甲虫,网织的结实,就捉到了;如果刚好撞到了不是很严密的地方,就让甲虫跑掉了。不管有没有吃到甲虫,蛛网都多多少少会有破损。不过蜘蛛反而更开心,因为他找到了应付这种情况的办法,他把网的结构稍作改动,让网格更紧密,每个节点之间更牢固,以后就很少会遇到让甲虫跑掉的情况了。作为企业的管理者,要知道丢了客户不要紧,找出漏洞,合理调配人员,积极改进方式,总结出问题解决的办法,以后再遇到类似的情况也可以牢牢的抓住——亡虫补牢,境界更高。
网格化管理,并不是说企业一起步就可以实现,他需要企业发展的积累和文化的沉淀,总结出一套适合自身发展需求的方法。在这个过程中,每一个管理者也在不断的成长。希望让每一个老板都成为Spider-Man,成为企业的英雄。