Skype创始人：将选择信任的本地投资者合作

11月4日消息，**语音聊天工具Skype的创始人，现在正运营**投资基金Atomico的瑞典人尼古拉斯·占斯特姆(Niklas Zennstrom)表示，对创业者而言，地域因素与过去相比显得不那么重要了。他还说，硅谷的年轻人看起来比中国的年轻创业者要轻松，但他们背后的付出和压力也是很多的。

在11月1日的TechCrunch Disrupt北京大会上，占斯特姆与现场主持人对话时曾经表示，北欧国家因为人口本来较少，当获得全国范围的成功后，下一步很快就会考虑**化。因此北欧国家具有某种**扩张的“基因”。他在2日的访谈中进一步解释道，硅谷年轻人并不拼命，他们在享受生活的同时展**业，往往在咖啡馆遇到所需要的一切资源——创业伙伴，程序员和投资人。与其他地方的创业者相比，他们拥有较强的*立性，但闪光的背后同样要有艰辛付出。他说，Skype创业过程带给他*大的启示就是创业团队不能放弃，即使跑遍20多家也筹不到**，并不意味着公司的失败。

占斯特姆高度评价中国创业者，称他们有雄心，勤奋工作，竞争激烈。尽管他本次来中国仅经历了2天2夜，但他遇到的创业者已经给他留下了深刻印象。相比较而言，在中国城市中，北京拥有*丰富的人力和资金等资源，是比较适合初创团队的城市。

与美欧相比，中国创业者的环境更显*特。比如，Foursquare作为LBS的原型，开发以来在硅谷没有遇到较强的同类复制品，而它的概念被引入中国的一开始，就是几家模仿者混战的局面。这使得拥有自己*特创意的中国团队更加不敢创新。占斯特姆说，投资者明白什么样的项目*终可以实现，因此不必为模仿者过分担忧。鉴于他作为国外投资者不了解中国市场，他在中国将和信任的本地投资者一同合作，有选择性地寻找投资对象。

此外，尽管欧美应用觊觎中国市场，但中国市场过大，也可能导致在华的成功掩盖公司深层次的问题，从而为后面的衰败埋下祸根。典型的例子是90年代的DEC电脑和*近的诺基亚。对此占斯特姆说，这归根结底还是公司自身战略问题，并非普遍现象。

占斯特姆的Atomico基金于2006年创立，目前投资了50余家公司，其中半数在欧洲，三成在美国。今年年初，Atomico既有了来华投资的意向，*近更是在北京设立了办公室。他将仅聚焦TMT相关，关注种子期和成长期的团队，并希望团队能有走向**市场的长期目标，而不仅服务本地市场。

Atomico也投资了当下正红的手机游戏《愤怒的小鸟》开发商Rovio。他对此评价道，尽管Rovio目前主打品牌仅有《愤怒的小鸟》一款，但他并不觉得这会影响到公司发展的可持续性。这个品牌的生命力正处于旺盛时期，未来可能会像米奇之于迪士尼一样，构造一个围绕此品牌的产业链。

身为Skype创始人，占斯特姆还谈及与Skype有关的一些事。他说，同意微软收购的主要原因有：微软提供了好的收购价格;**保持*立运营;与微软产品和技术整合，可以服务更多用户。

eBay以26亿美元第一次收购Skype的时候仅仅购买了其技术的使用权而非所有权，因此他后来得以退出和第二次出售Skype。他原先开发的一项失败的产品，其技术本身成为Skype技术的一部分。

更多资讯了解请进入>>

其他>>

创业项目>>